工程项目部的感谢信(4篇)
admin 2023-11-22 12:38:55 感谢信 34
工程项目部的感谢信 第1篇
甲方(委托人):
地址: 电话:
法定**人:
乙方(居间人):
地址: 电话:
法定**人:
甲乙方为了发挥双方的优势,根据《*******合同法》,经双方充分协商,依平等自愿、等价有偿的原则,达成如下协议:
一、委托事项
1、乙方接受甲方委托,负责就秦俑馆综合服务楼改造项目标段1—建筑改造施工标段工程项目(以下称该工程项目),引荐甲方和该项目的建设单位直接洽谈,向甲方提供关于该工程项目的重要信息,并最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的专业承包施工合同。
2、“居间成功”是指完成本条所列全部委托事项:甲方与建设单位未签订书面的工程施工合同,乙方仅为甲方提供信息,或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的,均视为委托事项未完成。
二、乙方的义务
1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息,内容包括但不限于中标通知书、合同条件、工程量清单总价、工程量子目单价、建设单位供应材料品种及单价等与工程相关的信息及资料。乙方有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察。
2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的上述信息真实可靠。如果乙方提供的信息不真实,乙方无权取得居间报酬,并同意向甲方支付违约金 万元。
3、乙方向甲方提供的图纸、工程量清单,业主提供的各种材料单价,必须完全能够成为甲方与建设单位所签订施工合同的组成部分。否则视为乙方没有完成委托事项,无权取得居间报酬,并且赔偿甲方因此而遭受的损失。
4、乙方应保证该工程项目真实可靠、资金到位、各种施工手续齐全,并能够正常施工。否则,视为乙方提供信息不真实,按照本合同第二条第2款执行。
5、乙方在甲方与建设单位进行合同谈判期间,应尽到作为居间人的慎谨和诚实义务。如果能够达成施工合同,那么在甲方的`工程施工过程中,乙方仍有义务负责协调好甲方与建设单位的关系。
三、甲方义务
1、甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料;负责和建设单位进行合同谈判。
2、如果居间成功,则由甲方全面履行和建设单位所签订的专业施工合同。甲方因履行施工合同而产生的**和义务,与乙方无关。
3、如果居间成功,则甲方应按本合同约定,向乙方支付居间报酬。如果未及时支付,则按未按时支付金额的3%向乙方承担违约金。
四、居间报酬的计算方法、支付时间和支付方式
1、本项目居间费用为工程施工合同金额的15%。
2、居间成功后,在甲方签订合同时向乙方支付 整,正常施工的一个月内,应向乙方支付 元整;在正常施工的两个月内,应支付 ;剩余施工合同金额从正常施工的第三个月开始,根据甲方每月取得的验工计价款,按 %的比例支付;竣工结算完毕,甲方取得全部工程款后五日内全部结清。
3、甲方可以转帐或现金的方式支付。
五、居间费用的承担
居间费用是指乙方为完成委托事项实际支出的必要费用。乙方无论是否完成本合同所包含的委托事项,乙方同意全部自行承担居间活动费用。
六、保密事项
1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。
2、乙方不得以其在居间过程中获取的甲方商业秘密而作出不利甲方的任何行为,否则甲方有权拒绝支付乙方的居间报酬。
3、乙方违反保密义务的,应向甲支支付 元违约金;如果违约金不足以补偿甲因此而遭受的损失,乙方应负责赔偿。
七、合同终止
1、本合同签字生效后,如果至 年 月 日,乙方仍未完成居间任务的,本合同自动终止。
2、如果居间成功,本合同完全履行完毕后终止。
3、甲乙双方协议**合同或有其他法定事项时,本合同终止。
八、争议解决方式:如发生合同争议,双方协商解决;协商不成,双方同意提交合同签订地人民****解决。
九、其他事项
1、乙方不得将本合同委托事项进行转委托。
2、本合同一式贰份,双方各持一份,双方签字盖章后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定**人(签字):_________法定**人(签字):_________
_________年____月____日________年____月____日
工程项目部的感谢信 第2篇
1、必须具有较高的思想素质,爱岗敬业,顾全大局,大公无私。
2、具有较强的市场,懂得行业特点,善于对外经营,了解材料性能,务实精明。
3、根据施工任务安排,会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划,报**审批后确定材料供货单位,签订采购合同,严禁不合格材料进入施工现场。
4、严格遵守国家有关物资管理**和规定,熟悉材料品种、规格、性能及用途,掌握材料的`预算价格和市场价,根据工程需要和采购计划,保质保量按时完成采购任务。
5、坚持勤俭办企业,精打细算,工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运,尽量降低材料成本,及时办理托运,验收和财务结报手续。
6、采购工作必须按《采购**程序》的有关规定进行,一是供方应为合格的供应商并经通过评审、**确认的供货单位,预防上当受骗;二是所采购物资必须符合工程质量要求。
7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况,负责催货,严格把好材料、构配件质量关,确保符合质量要求。
8、健全各项材料管理**,经常深入施工现场,检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料,必须做到工完,料尽、场清。
9、定期**材料清库盘点,发现变质、变形、过期等问题应及时向**报告,并**整理及处理。
10、积极完成**交办的其他工作任务。
工程项目部的感谢信 第3篇
摘要:首先介绍了工程项目合同管理和责任成本**,随后分析了工程项目合同管理措施及责任成本**措施。结论证实,
做好工程项目合同管理和责任成本**发展,能为建设项目节约更多成本,也能保证工程的整体质量,确保在获得更高效益
基础上实现企业的可持续发展。
关键词:工程项目;合同管理;责任;责任成本
1工程项目合同管理和责任成本**
工程项目合同管理工程项目在投资发展中,需要基于一定的发展目的,实现合理的建设和投资,保证建筑项目的整体安全性。合同是双方人员之间签订的协议,具备**和义务关系,也是双方设立、变更以及终止的主要协议关系。工程项目合同管理工作,主要指各个部门、合同的利益关系相互**、指导以及协调、**等,会对合同当事人的合法权益进行保护。当对合同进行管理的时候,能对其存在的合同纠纷问题进行处理,避免一些违法操作行为,确保合同内容的有效使用。
责任成本**责任成本管理工作是成本管理的主要部分,其包括各个生产单位和责任中心,能详细分析出工程项目的成本**范围和责任,也能基于责任中心,将其**在合理的责任范围内,符合企业的建设标准。同时,在对责任成本预算进行编制的时候,也能对责任预算进行分解。在责任成本**工作中,根据核算、成本**和经济责任等,能对其存在的**、责任和利益进行协调,也能在各个环节工作中,激发工作人员的积极性,保证工程项目成本**效果的实现[1]。
2工程项目合同管理措施
提高人员素质工程项目进行合同签订的时候,由于工作人员法律意识和合同观念的缺乏,导致在合同中一些条款在未进行详细研究的前提下就已经签订合同。在这种条件下,当对方存在违约行为,自身的利益将受到影响。因此,如果对工程项目合同进行签订的时候,需要管理人员提高自身的法律意识和思想观念,对合同中存在的内容详细分析,确保其严密性,降低合同纠纷几率的产生,保证合同内容的顺利执行。同时,还需要确保合同管理人员综合素质的提升,**人员经过培训和学习,形成有效的合同管理观念,掌握经济、业务方面的知识,丰富自身的专业性,保证能满足工程项目的建设要求[2]。
加强合同**在工程项目实际实施期间对其有效**,是合同管理工作中的主要部分,能保证所有合同条款、合同内容的完善性,这样根据合同上的相关内容才能有序完善。根据合同中的内容,对其提出有效的**措施,保证在几方面得以完善。第一,详细处理工程项目中各个人员之间的关系。针对工程小组、分包商等,对合同内容进行指导,保证认识到合同的重要性。同时,项目合同的管理人员还需要对工程小组、各个环节进行**,详细分析施工中存在的变更情况;第二,保证合同评审**的使用。基于一定的工作要求,在签订相关合同之前,需要对合同中的相关条款进行评审,分析其存在的问题和风险,为其制定出完善的解决措施,保证能避免一些风险问题的产生;第三,在工程项目合同实际实施期间,需要针对合同的实际情况,为其确立出合理目标,针对产生的各个情况实施跟踪和管理,确保偏离问题的详细处理[3]。
构建索赔管理**
(1)促进施工索赔的实现。在合同管理中,索赔为其中的主要部分。当在履行合同的时候,如果其中一方没有履行合同,完全未履行合同上的义务,将导致其中一方受到很大损失。在整体上,将赔偿作为工作中的基础条件,实际的处理工作将是合同的主要执行过程。但在合同实施的时候,当合同规定存在意外情况或者导致合同在一定程度上受到阻碍时,为了能维护自身的发展利益,需要对赔偿工作提出一定要求。在大多数发展情况下,工程赔偿是基于实际损失作为基础条件的,因此根据工程的建设要求,将工程计算作为依据。并且赔偿工作的实施也是工程经济管理的主要**,分析赔偿工作的执行水平,能详细分析出项目的管理水平。因此,在赔偿工作中,要为其收集更多信息和资料,保证工作意义的充分发挥[4]。
(2)建立索赔管理**。在近几年发展中,工程项目管理工作逐渐产生,但是一些人员还未认识到赔偿管理**发挥的重要性。因此在工作中要对赔偿**进行宣传,发挥培训和教育工作,保证人们全面认识,促进合同管理工作作用的实现。当工程项目合同实际实施的时候,赔偿问题是常见的。所以需要为其构建完善的管理**,保证在合同签订和工程施工时都能根据项目的实际情况对合同内容进行整理,也能分析出其存在的不良因素和设计不合理问题等,这样才能促进合同管理工作的有效实施。当项目合同在实际实施的时候,还需要根据法律法规,对合同中的内容详细分析,对工程项目的实际发展情况进行**分析,确保能找到赔偿的证据。根据合同赔偿管理**维护企业的合法权益,符合新时期企业发展下的.项目建设要求,这样在总体上才能提升企业的竞争地位,实现稳定生存和发展[5]。
3责任成本**措施
完善项目责任成本**项目责任成本**体系的建设,能保证成本**工作的系统化发展。基于权、责、利三个发展方向,构建一体化的成本**体系。还需要构建经济责任制,当确定出项目责任成本的总体目标后,要根据工程项目的实际结构、**结构等,对人、物、工作内容进行分配。在各个责任单位中,为其构建完善、配套责任成本****,在工作中根据竣工计价和成本核算的内容,为其确定出成本经济责任,以保证在整个项目中获得良好效果。
严格考核成本工程项目成本分析工作,主要对工程项目的实际成本、目标成本、内控成本进行分析,按照成本计划,分析出实际的建设情况,也能对其产生的偏差作出研究。同时,根据不同的问题,还需要为其提出合理的参考意见,保证在一定条件下能实现调整。该工作方式为管理工作的主要部分,能为企业的后期招标工作提供正确依据,在对责任成本分析时也能实现全面分析
**间接费用当工程项目在实际执行期间,经费支出情况将给项目整体效益造成很大影响。多数情况下,随着项目发展规模的不断壮大,管理费用的开支也会增加。在工程项目管理中,费用主要为人力方面,当该因素增加的时候,将降低项目的整体效益。所以,需要加大力度对其严格**。同时,还要降低工程项目中的非生产人员,对人员指标严格**,降低非生产工作中的开支,以达到一定的节约目的。
**分工工程结算环节对于项目工程中的分包工作,要在工作中对其严格**,详细分析工作队伍的资质,分析工程中的价格,科学确定出实际成本。在对工作队伍实施管理的时候,还要保证执行措施的使用能符合一定的建设标准,按照一定依据促进合同的签订,保证管理工作的科学发展。同时,还需要详细对工程项目的安全性和质量进行**,根据合同上的相关内容为其提供更多资金[7]。但是,当实际发展中遇到****现象的时候,要对其办理和挂账,确保收入能符合实际的成本核算。
4结语
基于以上的分析,工程项目合同管理和责任成本**两者之间存在紧密联系,做好工程项目合同管理和责任成本**发展,能为建设项目节约更多成本,也能保证工程的整体质量,确保在获得更高效益基础上实现企业的可持续发展。
参考文献:
[1] 姜新林. 谈工程项目合同管理与责任成本**[J]. 建材与装饰
[2] 雷磊. 谈工程项目合同管理与责任成本**[J]. 城市建设理论研究(电子版)
[3] 葛九嘉,樊琳琳. 强化工程造价管理,提高成本**意识[J]. 房地产导刊
[4] 丁德明. 浅谈基于BIM技术的全过程造价管理在建设工程项目中的应用[J]. 装饰装修天地
[5] 曾丽. 探讨水利水电施工合同管理与造价[J]. 城市建设理论研究(电子版)
[6] 柴伟明. 大型航电枢纽建设工程成本**初探[J]. **科技纵横
[7] 郎**,罗罡. 建设工程项目成本管理研究[J]. 城市建设理论研究(电子版)
工程项目部的感谢信 第4篇
尊敬的xxx领导:
巴台村上、下其林的村容寨貌,在你们的大力支持帮助下,全寨交通、水利、消防等基础设施建设发生了根本性改变,过去坑坑洼洼的泥巴路,现在变成平坦而又宽阔清洁的水泥硬化道路,且一直延伸到每家每户,圆了我们期待已久的水泥路梦;去冬今春干旱期间,人畜饮水困难,你们款拨10余元,新修人畜饮水工程,现在群众已饮上干净而又清澈的自来水…… 其林寨容寨貌换新颜,离不开你们的关心帮助、鼎力支持。为了贫困村寨的建设、发展,你们怀着深情厚谊和高度的'责任心,积极关心我们疾苦,情系其林寨,急群众之所急,想群众之所想,积极申报项目,出资硬化通村寨道路、新建人饮工程、新修消防池,你们满怀信心帮助我们话发展,谋致富,处处留下了你们深深的足迹和灿烂的笑容,滴滴自来水,浓浓领导情,你们的倾情帮助,让我们信心百倍,感慨万千。在此,全体群众表示衷心感谢和诚挚敬意。我们在乡党委、政府的领导、关心支持和帮助下,发扬自力更生、艰苦奋斗精神,奋力拼搏、努力改变家乡面貌,谋求群众增收路子,力争早日脱贫致富奔小康,以实际行动来报答你们的深情厚谊,巴台村因你们支持而精彩,其林寨因你们的关注而亮丽。
祝你们工作顺利、身体健康、万事如意!
xxx
20xx年xx月xx日