读董事长讲话有感300字(汇总31篇)
admin 2024-03-07 08:20:24 有感 23
读董事长讲话有感300字 第1篇
同志们:
20xx年,公司党委紧紧围绕公司生产经营,积极采取有效措施,在党内开展了“比思想观念、比业务素质、比岗位效绩、比先锋作用” 竞赛 为主题的党内特色活动,充分发挥了党组织的 政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,从而使党内特色活动成为促进公司生产经营中心工作的有效载体。特别在下半年,针对公司异常严峻的生产经营形势,公司各级党组织适时地在党内开展了以“增收节支当先锋,扭亏为盈做贡献”为主题的专项党内竞赛活动,全体党员集思广益,努力挖潜,攻坚克难,勇挑重担,为公司生产经营各项指标圆满完成,技术引进、企业改革、质量跨越、多元经营等工作取得突破,做出了突出贡献。20xx年,公司党委在党内又开展了以“保质量、创效益、当先锋”为主题的党内特色活动,各基层党组织和全体_员积极 实践公司跨越式发展工作思路和工作要求,努力拼搏,基本实现“时间过半,生产经营指标过半”的目标,公司生产经营各项工作取得新的进展。
“创先争优”活动的开展,进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力,促进了广大党员的思想觉悟和工作素质的提高,为公司改革发展各项工作的顺利推进发挥了积极作用。实践证明,“创先争优”的着眼点在“创”,在“争”。“创”,要求我们要有创新意识,要有创新精神;“争”,要求我们要有竞争意识,要有敢为天下先的勇气和决心。特别是在公司改革发展新的历史时期,面对日新月易的新形势,面对层出不穷的新问题,只有在“创”、在“争”上下功夫,做文章,才能适应公司改革发展的新要求,才能确保各项工作取得新成果。这也是此次受表彰的先进党组织和优秀_员所具备的共同之处。
下面,结合企业生产经营现状,提出以下几点要求:
(一)提高思想认识和觉悟,为“创先争优”活动进一步深入奠定基础。
公司全体_员,特别是党员领导干部,必须 加强 学习,自觉运用“三个代表”重要思想武装头脑,树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,树立全心全意为人民服务的思想。全体_员,特别是党员领导干部,要不断改进工作作风,以创新的工作思想、工作思路和工作方法,提高工作水平,坚决防止和克服形式主义、官僚主义的弊端。全体_员,特别是党员领导干部,要做好新形势下的群众工作,团结带领群众不断前进。通过深入基层、深入群众,特别是要深入到那些困难大、群众意见多的地方,直接听取群众的意见,了解群众的想法,同群众一道,化解矛盾,推动公司改革发展各项工作,推进和谐车城建设。
(二)探索和改进方式方法,努力提高“创先争优”活动的实际效果。
要通过“创先争优”活动激励作用的发挥,促进公司改革发展、生产经营工作任务的完成。“创先争优”活动作为一项经常性的工作,其组织形式和活动方式,要随着形势的发展和情况的变化而不断改进和完善,在组织实施过程中,只有紧紧围绕企业改革发展、生产经营这个大局,牢牢依附于公司的工作中心,才有丰富而又实际的内容,才能充分显示其生机与活力。广大_员作为公司员工队伍的中坚力量,担负着贯彻落实公司党委、行政决策的重大责任,其精神状态、工作水平、工作态度如何,直接关系到公司改革发展。当前,公司各级党组织都要以技术引进工作开展为重点,以技术水平、 管理水平提高为依托,强化技术进步,推进管理创新,扩大经营规模,提高 经济效益,努力实现企业做强做大的奋斗目标。要通过制定措施,明确标准,充分运用灵活的激励作用,最大限度地调动广大_员的积极性,形成比能力、比干劲、比贡献的竞赛机制,激发他们的工作热情,为实现企业跨越式发展打头阵,当先锋。
(三)以开展党员先进性 教育活动为契机,促进“创先争优”活动再上新台阶。
新时期开展党员先进性教育活动,是坚持用“三个代表”重要思想武装全党的一个重大举措。公司全体党员要把自觉学习实践“三个代表”作为一种政治责任,作为增强 党性 、提高本领、做好工作的重要途径,努力在武装头脑、推动工作上取得新的成效,把党组织和党员队伍的先进性在公司改革发展的各项工作中充分体现出来。要通过党员先进性教育活动的开展,教育全体党员牢固树立和落实科学发展观,进一步深入理解公司发展工作思路和工作内容,立足岗位作贡献,群策群力谋发展,将党员的先进性要求更好地体现到实际工作之中,为公司改革发展目标做出更大的贡献。要以开展党员先进性教育活动为契机,努力提高公司党员队伍的素质,在“创先争优”活动中形成带头学习讲政治、带头干事比贡献、带头创新建佳绩、带头自律树形象的良好氛围,促进“创先争优”活动再结新硕果。
同志们:
新的形势、新的任务赋予了我们新的历史使命。各级领导干部、全体_员,必须深入贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,进一步振奋精神,以更加积极的工作,更加旺盛的斗志,脚踏实地、奋力拼博,确保公司全年改革发展各项工作目标的圆满实现,为*公司振兴,实现企业快速发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
读董事长讲话有感300字 第2篇
尊敬的各位父老乡亲:
大家晚上好!
一元复始,大地回春,我们送走了万马奔腾的猪年,又迎来了喜气洋洋的猪年。今天,我们聚集在义门曾氏宗祠,欢歌笑语,喜气洋洋,共同庆祝义门曾氏宗祠竣工三周年,共饮和谐酒,同吃年夜饭。这是我们义门曾氏有史以来的一次年夜饭。义门曾氏是一脉相承,血浓如水的亲情关怀。它充分体现了义门曾氏的后裔,牢记祖训,传承祖德,团结和睦,友善的象征。生活在这个大家庭的温暖幸福。
一年一度秋风劲,不是春光胜似春光,我坚信:只有我们义门曾氏这个大家庭团结一心,众志成城,心往一处想,拧成一股绳,任何事情是无法阻挡我们前进的步伐,永远是无往而不胜的。
长江后浪推前浪,长征接力有来人,我们义门曾氏的子孙后代,要牢记祖训,传承祖德千秋万代地传承,让义门曾氏发扬光大,光宗耀祖。这是我们的祖先赋予的光荣而神圣的使命。
最后:
祝大家福体安康,新春愉快,合家欢乐,万事如意,事业有成,辉煌腾达。
谢谢!
读董事长讲话有感300字 第3篇
在公司5月举行的“忠诚”教育活动中,我认真学习了裘强董事长在五月份业务调度会暨员工大会上重要讲话。董事长的讲话,高屋建瓴,一语中的,目标明确,他所提出的“忠诚拼搏,艰苦创业”两句话是我们天安保险全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命,是对我们天安保险全体干部、员工提出的总希望与总要求,为我们天安保险当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神,认真学习,努力工作,做到“忠诚拼搏,艰苦创业”,为天安保险事业的发展作出应有的贡献。
俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人静下心来学习是非常有必要的。当前,要认真学习裘强董事长的讲话,深刻领会董事长“忠诚拼搏,艰苦创业”的精神与涵义,要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。要通过学习,在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守公司纪律,做到绝对忠诚公司,永葆蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上,掌握科学文化和保险业务知识,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,努力拓展保险业务,扩大经营范围,为公司创造良好经济效益。在学习和工作中,我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律,这里面的关键点是要政治合格,做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化,提高自己的政治素质和道德规范,净化思想和灵魂,增强争先创优意识,顽强拼搏,把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中,把各项工作干好,促进天安保险事业的全面发展。
学习的目的是为了应用,学习董事长的讲话精神要做到学以致用,用有所成;要干一行、爱一行,学一行、钻一行、精一行,努力成为本职岗位上的行家能手;要发扬“敢为人先,特别能创业,特别能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫,用心思考问题,用心谋划事情。要在“用力”上下功夫,从实际出发出实招、办实事、求实效;要把嘴上说的、纸上写的变为具体的行动、实际的效果;要做到位、做到家,着眼于解决工作中的实际问题,有谋划工作的思路,促进工作的措施。要把思想用在干事业上,把精力集中到做实事上,把功夫下到抓落实上,兢兢业业完成公司布置的'各项工作任务,努力做到工作精益求精,争创一流成绩,争做先进的楷模。严于律已,要时时刻刻,事事处处把握好自己,做工作上的带头人,做员工的贴心人,始终走在时代的前列,为公司的健康、持续发展贡献力量。
学习董事长的讲话精神,努力工作,必须做到爱岗敬业。一是对待工作抱有积极认真的态度,世界上只有平凡的人,没有平凡的岗位,任何岗位都是重要必需的,到了岗位,要积极要有热情,认真地做好每一件事,每一项工作,在做的时候,不仅要想到如何完成任务,更要想到如何把它做得更好,做出成绩。二是对待领导要尊重和服从,领导之所以是领导,就因为他的责任比员工要大,他的所想所思比员工要深要远。所以作为下级要尊重和服从领导,尊重领导的决定和安排,自觉地服从领导,按他的旨意做好每一项工作。三是对待同事要互相尊重,和睦相处。大家在一起工作,同事就是自己的兄弟姐妹,要做到互相关心,互相爱护,有事大家帮着干,有困难一起解决,决不能有小心眼,妒忌心。家和万事兴,一个单位同事和睦,同舟共济,就一定能兴旺发达。
学习董事长的讲话精神,要加深对本公司企业文化的理解与认同。公司的成长与发展离不开文化的支撑,企业文化是在一定社会、经济、文化背景下和一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心形成的行为规范、道德准则、群体意识,风俗习惯。良好的企业文化会影响一个企业对员工的根本看法,影响企业的领导风格、领导方式、组织结构及其控制职能的应用方式。良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情,统一企业成员的意念和欲望,齐心协力的为实现企业战略目标而努力。我们天安公司在成长与发展过程中已形成了自己独特的文化,这些文化提升了公司的管理理念,加强了员工对公司的凝聚力和向心力,促进了公司各项工作的发展,建设了稳定和谐的工作生活秩序。我们要进一步理解本公司企业文化的内涵,认同本公司企业文化,用本公司企业文化指导、规范自己的工作行为,创造优良业绩。
学习董事长的讲话精神,促进各项工作的发展,必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经济效益,实现公司的目标任务。
读董事长讲话有感300字 第4篇
各位员工、各位领导:
大家好!
今天,我们召开集团公司20xx年度总结表彰大会,主要对过去一年的工作进行总结,对20xx年工作进行安排部署。今天大会的主题是:凝心聚力,全面推进公司的各项重点工作在新的一年继续稳健发展,争取突破。
过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,兰州集团公司提前谋划,合理布署,切实有效推进各项工作。一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了一定进展,为公司今后的发展奠定了坚实基础。在多元经营上,各公司强化队伍建设,提高经营管理水平,其中物业公司获得国家一级物业服务管理资质。公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设继续夯实。一年来,成绩的取得,凝结了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果。在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成绩!
新的一年孕育新的希望,新的形势蕴涵新的挑战。我们要集中智慧,坚忍不拔,在新一年集团公司的发展上既要积极稳妥,更要扎实,方向要明确,措施要得力,保证企业健康、有序前行。
20xx年,是国家xx届三中全会经济计划起航的第一年,也是我们迎接挑战,需要加快发展的一年。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业任务。在新的一年里,我们要把握好经济发展的良好契机,勤奋工作、勇于创新,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志,务实的作风,不断开创各项工作新的篇章,完成好20xx年的各项经营目标任务。
从外部市场来看,今年“”提出“稳中求进”的经济总基调及城镇化发展的必由之路。
从本地市场来看,万达、恒大等外地企业的进驻,对本地房地产市场形成了较大冲击,
20xx年的目标任务已经确定,所面临的任务非常艰巨,要推进公司各项发展需要实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任。同时,面对经济继续增长,民生持续改善,发展动力增强的良好态势,公司要在谋划全局中把握重点,齐心协力,集中精力突破难点。
下面我就20xx年的各项工作提出以下要求和建议:
一、规范企业管理,提高工作效率,建立现代企业制度 建立现代企业制度是企业改革的方向。年初集团对公司相关职能单位、部门进行了调整,制定了各职能部门的职责,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,为集团公司解决当前迫切问题,实现科学发展明确了方向,提供了保障。
规范企业管理,提高工作效率,需要团队高度的执行力和凝聚力,要用合理的制度激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对企业的认同感;要认真做到战略合理,组织高效,制度完善,流程顺畅,人员精干。同时要改善沟通环节,提高沟通水平,要从服务公司的大局出发,以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。相互支持,相互配合,理顺关系,勇于承担责任,拧成一股绳,形成一股力。各公司领导要带头垂范,带领团队形成合力,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力和凝聚力。使员工感受到企业的重视,从而实现自我,升华人生境界和理想目标,达到企业与个人的双赢局面。
二、销售工作要大力推进
销售工作是公司20xx年工作的重中之重,相关部门要认真分析市场形势,确定销售策略,乘势而上,使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力量,提高销售人员综合素质,注重与消费者形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作。也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得顾客的喜爱。
三、加快项目建设,努力解决好工程相关问题
项目建设关系到公司的持续发展。所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期完工。要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好督促落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理,使成本管理可控,可知。在加快推进工程进度的同时,要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求,坚持做高品质产品,做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。
四、进一步加强企业文化建设
企业文化是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建设,推动企业发展。在工作中,我们要把加强企业文化建设,纳入到日常工作的范畴,在保证公司发展生机和活力的同时,不断坚定我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向,把企业文化建设好,成就共同的事业和梦想。
五、理顺、优化集团组织,做好发展保障
企业进步要继续理顺和优化集团组织结构,加强制度建设与创新,规范企业经营行为,实现有效管理与行为约束。在财务管理方面,要借鉴以往工作经验,加强财务制度建设,健全公司的财务管理体系,优化融资结构,强化成本意识,加强风险管理,资金管理,发挥财务监督控制作用。尽心尽职、严格把关,使财务工作逐步走向规范化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源管理方面,要用外聘与培养相结合,品德与技能相结合的用人模式,加大企业培训,提炼企业发展中的优秀题材,创新价值体系建设,用优秀的企业文化感召人,鼓舞人;用正确的价值观引领人,要求人,关注员工的需求,凝聚员工的智慧,激发员工的潜能,关注员工的发展,培养德才兼备,认同企业文化的员工,打造一支对工作充满热情,对事业充满激情,对企业充满责任的良好团队。
六、多元经营是企业战略的延伸和发展的必由之路
做好房地产业的同时,对多元发展要进行研究和实践,我们在资本经营,资源领域进行的探索及在物业服务方面的长足进步,是对现有公司发展的有益补充,今后要继续深化,必须坚持不懈,不断践行,以主人翁精神探索发展途径,拓宽发展视野。为此,我们要加强土地储备,立足兰州,根据区域因素,加大信息的收集调研。同时,在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐,有效推进的方针,以期来实现公司战略目标,为公司长远发展奠定坚实基础。
同事们,困难和挑战越多,越要锤炼攻坚克难的意志,通过今天的会议,我希望大家能够进一步统一思想,认真履职,扎实工作。新的一年里,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、迎难而上,力争顺利实现公司战略经营目标,全力推进集团发展再上新台阶。同时,让员工持续进步,让企业平稳发展。拼搏铸就梦想,梦想成就未来,我深信在大家的共同努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、满载而归!
最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福! 谢谢大家!
读董事长讲话有感300字 第5篇
近日我们一起学习了董事长讲话的内容,全体科级会议上董事长回顾了20xx年的成绩及工作中存在的问题以及对20xx年的工作部署。通过学习会议纪要感受颇多。
董事长在会议上强调现在工作存在诸多问题,如:安全形势、劳动纪律、执行力等等,讲话中分析了20xx年的经济形势,确定了20xx年的工作目标,同时提出了对各级管理干部的“十项能力”的要求。这给我们明确了方向,指出了工作中存在的误区及错误, 做为车间主任我将严格按照董事长的讲话精神及工作部署对各方面工作做好安排,树立“安全第一,预防为主”的理念,积极转变个人思想,改变工作思路,严格管理,人本管理,真正做到董事长提出的“十项能力”,努力使自己的工作能力提升到一个新的层面。
针对董事长讲话我对20xx年工作思路如下:
1、加强自我管理,加强执行力
个人要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位,例如:一、对重要设备的缺陷重视不足,警惕性不高,跟踪检查不到位,没有严格执行公司的缺陷管理规定,没有做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天” 从而导致现场重要设备缺陷不能及时进行消除,严重影响了机组的安全运行。二、对的异常参数敏感性不强,查找问题的能力较差,工作浮于表面。三、对公司安排的重要工作落实不到位,各类上报工作不及时。四、分厂各类文件发放不及时,不能及时在第一时间内通知到位。五、整改工作存在问题较多,整改上报工作不严不细。针对以上问题我个人必须反思,必须加强自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好稳定开展。。
2、加强车间的劳动纪律管理
公司已将劳动纪律提到一个新的高度,车间将进一步加强职工劳动纪律管理,要严查各种行为性违章,从“两票三制”、安全工器具、劳动纪律、巡检质量、检修工艺等方面加强检查。对发现的各类问题及时进行处理,并做到举一反三,及时整改,从根本上杜绝了违章行为的发生。
3、做好职工的思想工作
要对员工思想不断进行分析,找到产生问题的原因,通过谈话及做思想工作来统一员工的思想,尊从员工的主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创业精神。倾听员工的呼声,把员工的事当自己的事,把积极性、主动性调动起来,传递“以人为本”的管理理念,统一思想、缓解压力增强企业归属感和忠诚度,增强企业凝聚力。建立职工良好沟通平台,让其有建议和意见有地方可以说,可以及时反映问题,提出解决方案、反馈意见和落实跟踪,达到解决问题的目的。创造公平、公正的制度环境,采纳和征求职工的意见,特别是涉及到员工切身利益的东西,一定要达到公平、公正。思想工作是提高人的素质、调动人的积极性和创造性的重要工作,做一流的思想工作,才能带出一流的队伍,干出一流的事业。做思想工作要保持良好的心理状态,心态会影响我们对事物的认知、反映、理解和处置,心态不同,对问题的看法都会不同,所以要注意心态建设,把握好我们职工的思想状态,关注职工的心态。我们的工作主体是80后、90后的年轻人,他们思维活跃,思想变化快,动荡频繁。我们要言行一致,关爱职工,实事求是,认真做好他们的思想工作。
4、杜绝重大设备损坏和人身伤害
要严格执行落实公司、分公司、分厂下发的各类安全规章制度,加强管理,从生产、基建两方面开展安全管理工作,加强现场装置性违章的查处力度,给职工创造一个良好的工作环境。加强设备治理力度,及时发现设备隐患。落实好设备维修保养及检修治度,提高设备健康水平。
董事长讲话中提出了很多任务和目标,我将会以饱满的热情和信心去投入到公司的建设中去,为实现公司的宏伟目标而奋斗。
读董事长讲话有感300字 第6篇
尊敬的各位嘉宾、各位投资者朋友:
大家上午好!
欢迎参加北部湾旅游股份有限公司首次公开发行A股网上路演活动。在此,我谨代表北部湾旅游的管理层和全体员工,对各位朋友的积极参与,表示热忱的欢迎和诚挚的感谢!我们希望通过此次网上路演活动,充分解答投资者所关心的问题,让大家全面了解北部湾旅游的运营情况,加深大家对北部湾旅游内在价值的认知。
北部湾旅游股份有限公司主要从事向国际、国内旅游者提供优质“吃、住、行、游、购、娱”服务的复合型海洋旅游业务,目前主要运营北海-涠洲岛、北海-海口、烟台-长岛、蓬莱-长岛等4条海洋旅游航线,并正在筹备开通涠洲岛-斜阳岛、北海-越南下龙湾旅游航线。近年来,公司通过及时新增更新船舶、合理调配航班、内部挖潜增效、外部整合资源、打通旅游产业链上下游等一系列举措,实现了营业收入保持快速增长势头,盈利能力不断增强。
当前,我国高度重视海洋经济发展,党的报告中提出建设海洋强国的重大部署,同时“一带一路”作为中国新的国际战略框架,给中国经济特别是海洋经济开发带来了多重发展机遇。海洋旅游业在政策的东风影响下,将以国际旅游客源市场为导向,国内旅游客源市场为基础,突出海洋生态和文化健康特色,培育具有21世纪海上丝绸之路特色的国际精品旅游线路和旅游产品,发展空间极为广阔。
作为我国海洋旅游的领军者,北部湾旅游将积极践行国家战略,凭借多年海上运营经验,以“海陆岛”联动开发的模式进行实体业务拓展;依托已有的实体旅行社网络和成熟的移动互联网技术,探索旅游营销网络的O2O模式;实现海洋旅游业务和旅游营销网络的有机互动,为客户提供高品质的海洋旅游体验,为推动我国海洋强国建设添砖加瓦。
今天,我们非常高兴地来到上证路演中心和中国证券网,希望借此机会,能够向广大投资者展示北部湾旅游的核心优势和投资价值,并获得大家对公司的理解、认可与支持。我们坚信,广大投资者的高度信任与大力支持,将是北部湾旅游发行成功的重要保证。通过网上交流与沟通,我们将充分听取各位朋友的建设性意见,进一步推进公司的创新与发展,北部湾旅游一定能创造更加优异的经营业绩,回报各位投资者,回报社会!
读董事长讲话有感300字 第7篇
会议初始,大家学_了董事长讲话摘要全文,然后各科室负责人分别对2020年上半年的工作进行总结回顾,对下半年的工作提出了具体目标和保证措施。面对突如其来的新冠疫情,及时安排专人对全集团各公司在厂人员、春节假期未归人员和外地职工进行统计分析,从人员分布情况掌握疫情动向,为集团领导指挥抗疫工作掌握了第一手数据;部门共抽出六名同志作为志愿者,为通勤车乘车人员测量体温和登记,为疫情防控做了大量的工作。在疫情基本稳定后,中层干部及后备干部陆续恢复培训,对河北鑫达集团职工学院、 河北鑫达集团精英班、 河北鑫达集团学历提升班开展网上授课,较好完成了上半年的计划。从事薪酬福利发放的同志们,克服人员流动性大、考勤特殊情况多和人手少等诸多困难,保证了按期发放工资奖金,对稳定员工队伍起到了积极的促进作用。负责人员招聘的同志们加班加点,及时摸清缺员情况,开展网上招聘,及时补足缺员。对于校招的大学生,及时与他们保持联系,讲清企业的情况,保证了近120名大学生在七月初准时到公司报到。
在总结上半年工作中,在看到成绩的同时,也找到了短板和漏洞:一是员工招聘工作还有不足,一些岗位仍然缺员;二是由于疫情的影响,有些较大规模的培训未能开展,无形中加大了下半年的工作量;三是人员统计分析工作基础不牢固,经常出现一些差错,工作疏漏时有发生,小指标竞赛,自主改善提案工作未能有效开展,制度建设仍然没有适应生产经营形势。大家纷纷表示,下半年一定加大工作力度,查缺板补漏洞,创新工作方法,改变工作思路,提高工作效率,努力开创人资企划工作新局面。一是加大招聘工作,保证及时补充缺员,加强校招工作,引进人才来鑫达工作;二是改变培训工作思路,突出培训重点,在补足短板的同时,开拓新的培训领域,并督导各公司开展好工段长、班组长、技术岗位和重点员工的培训,不断提升员工素质。
读董事长讲话有感300字 第8篇
首先,我代表上海市 何兴 资产管理有限公司董事会全体成员,对各位投资者所给予我们的信任,特别是选举我任上海市何兴资产管理有限责任公司的董事长,表示真诚的感谢!对为上海何兴资产管理有限公司发展恪尽职守、兢兢业业的各位股东、以及做出突出贡献的公司管理层,表示由衷的敬意和衷心的感谢! 我深知这一信任的分量,在我的身后是各位股东和全体员工的重托和期待,我坚信, 路在人走, 事在人为, 有志者,事竟成。我决心以上任董事长梁平先生那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望!
董事长的任期是有限的,责任是无限的。我决心从今天开始,到离任为止,用三句话来书写自己的任职档案。一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个董事长角色的定位。董事长是由股东选举出来的,为股东服务就是他的第一属性和最大的天职,我将把这五个字作为自己的座右铭,时刻激励和鞭策自己,努力做到权为股东所用,利为股东所谋,事为股东所为,情为股东所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给上海市何兴资产管理有限公司的事业。二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子,高度自觉地把构建和谐单位,作为重要目标。坚持不懈地把提高各级领导班子的执政能力,作为根本责任,加强人才队伍 建设,致力于创新经营模式。 三是不辱使命, 真抓实干,抢抓机遇,谋求发展,始终坚持一切从实际出发,按客观规律办事,察实情,说实话,出实招,求实效,不做虚假表面文章,把全部的精力放在钢材城的建设和抓工作落实上,我将加强学习,充实自己,不断提高自身理论素养,提高驾驭科学发展的领导能力和业务水平。
我已经感到肩上担子的份量。是的,集团公司的所有职工的希望寄托在我们的身上,十几名股东的希望寄托在各位的身上,集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常激烈,以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的股东和职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力创造辉煌的胆量和豪情。
我们一定不要辜负全体职工对我们的期望,不要忘记我们的承诺,把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力,严以律已待人的模范品德,实施人性化管理和广纳人才,使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率,与职工同舟共济,谨慎行使公司章程赋于我的权力,保证遵纪守法,公平公正,维护公司和股东利益,认真执着,为公司发展,为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能,争取把公司建成一流知名企业。
作为董事长,在任职期限内,我相信会在股东会的大力支持下, 在各位股东的密切配合下,把我的工作做精,做实。我有信心,也有决心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,牢记职责,恪尽职守,竭尽全力,尽职尽责,真抓实干,开拓创新,把各项工作做好,绝不辜负股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向股东会和全体员工交上一份满意的答卷。最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢!
读董事长讲话有感300字 第9篇
各位领导、各位股东:
农村商业银行创立大会暨第一届股东大会,经过与会股东和同志们的共同努力,顺利完成了预定的各项议程。刚才,大会选举产生了农村商业银行第一届董事会及监事会成员。承蒙全体股东和董事信任,依法选举我为董事长,在此我表示衷心感谢!我深知,担任农村商业银行董事长这一职务,使命崇高,责任重大。我将和全体董事和同仁一道,以对农村商业银行发展、对全体股东利益负责的态度,忠实地履行职责,恪尽职守,扎实工作,不辜负全体股东和各级领导的期望。
农村商业银行前身是**区农村信用合作联社,自成立以来,在各级组织的大力支持和帮助下,取得较好的成绩,各项改革成效显著,发展活力凸现,支农服务水平不断攀升,运行效率不断提高,企业形象进一步提升。这些成绩的取得是省联社、政府、人民银行、银监分局和社会各界正确领导、关心、帮助的结果,是历届领导班子带领全体员工艰苦创业、团结奋斗的结果,是全体股东主动参与、积极支持的结果,在此,我谨代表农村商业银行向广大股东及长期以来关心支持农商行发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们将在继承农村信用社历史文化的基础上,坚持“信用为本、合作共赢”的经营理念,坚持服务“三农”和社区经济的社区型零售银行的市场定位,建立健全现代商业银行经营管理体制和机制,加快各项业务发展,完善内控和风险管理体系,争取以良好经营业绩回报社会,回报客户,回报股东。
20xx年是农村商业银行改制后的开局之年。面对新的机遇和挑战,我们将坚定地践行“推进规范化、提升竞争力、作出新贡献”三大历史使命,全面加快各项业务发展,将农村商业银行打造成“立于不败之地的特色银行、可持续发展的优质银行、名副其实的现代银行、精细化管理的流程银行、充满活力的和谐银行”。
各位股东,同志们,我坚信,有省联社和市委、市政府的坚强领导,有人民银行、银监部门和广大股东的大力支持,有全体员工的共同努力,我们的目标一定会顺利实现,农村商业银行的明天一定会更加美好!
谢谢大家。
读董事长讲话有感300字 第10篇
今天,我们在全国上下深入开展“两学一做”专题学习教育活动之时,组织召开市城投公司党风廉政建设专题会议,主要任务是深入学习贯彻在中纪委六次全会上的重要讲话和中纪委、省纪委及市委、市政府、市纪委有关廉政会议精神,深刻领会中央和省、市加强党风廉政建设的新思想、新举措,充分认识党风廉政建设面临的新形势、新任务,坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。为全面做好市城投公司当前和今后一个时期党风廉政和反腐败工作,下面我讲三点意见。
认清形势,把握大势,坚定党风廉政建设和反腐败斗争的信心和决心
20xx年,市城投公司在市委、市政府的关心支持下,在市财政局党组的坚强领导下,认真贯彻落实党的、xx届五中全会精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,认真落实党风廉政建设责任制,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,公司上下形成了风清气正的良好氛围,为投融资工作高效开展提供了坚强有力的政治保证。
(一)加强领导,落实党风廉政建设责任制。
一是成立了以董事长_为组长的党风廉政建设工作领导小组,调整充实了党风廉政建设专门机构,定期召开专题会议,研究分析党风廉政建设责任制落实情况,部署下一步工作。
二是下发《市城投公司20xx年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解表》,明确了20xx年公司党风廉政建设主要任务与要求,对廉政建设工作任务进行层层分解,压实主体责任,一把手对党风廉政建设负总责,班子其他成员对分管范围内的廉政建设负直接责任。
三是年初公司与各部室、各子公司签订党风廉政建设责任书,以“军令状”的形式把“一岗双责”的要求落实到位,明确全年党风廉政建设工作重点、任务、目标和措施,确保全年党风廉政建设工作有安排、有部署、有计划、有落实。
四是开展廉政警示教育活动,组织观看《“虎”、“蝇”警示录》等反腐倡廉警示教育片,要求广大干部员工清醒认识到新形势下开展党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,时刻绷紧拒腐防变之弦,自觉远离腐败。
五是把党风廉政建设纳入年度绩效考核,坚持党风廉政建设与日常工作一起部署,一起检查,一起考核,确保党风廉政建设责任制全面落实。六是开展讲廉洁故事、读廉洁文章、唱廉洁歌曲、写廉洁书信、学廉洁人物等系列活动,大力宣传先进模范人物廉政事迹,使廉政观念深入人心。
(二)完善制度,构建源头防腐机制。
深入开展“三严三实”专题教育,认真执行中央“八项规定”和省“三十条”、市“三十六条”规定,研究下发《市城投公司关于开展规范权力运行大检查的通知》、《关于加强党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》、《 关于进一步规范权力运行加强廉政建设的工作意见 》等一系列规章制度,进一步建立健全制度,严控办公费用支出,严控差旅费支出,严控业务招待费支出。完善各项财务支出管理办法,严格按照会计准则和财务制度制定业务操作流程,认真执行财务审批“一支笔”制度,重大财务开支必须履行报批审核手续,对报销发票合法性进行严格审查,严禁先斩后奏,严禁超标列支业务费用。完善财务支出预算管理办法,年初制定支出预算,预算编制坚持量入为出、保证重点、兼顾一般的原则,各项支出统一核算,做到按月均衡拨款,费用包干,超支不补。通过以上措施,形成了用制度管人、管事、管权的良好局面。
(三)强化措施,严控廉政风险。
坚持把纪律和规矩挺在前面,制定下发了《关于进一步加强公司效能建设的工作意见》、《关于进一步加强财务管理规范财务行为的工作意见》等规范性文件,坚持做到权力在阳光下运行。成立审计监督部,组织内审大检查,加强审计监督,完成审计整改7条(整改到位率100%),撤销清理账户14个,进一步规范财务和经营行为。加大对公务接待费、公车运行费、办公用品采购费用等“三公”经费支出的监督力度,差旅费、会议费、招待费按标准审核报销、定期公布,切实做到支出有预算、开支有标准、审批有程序,全年管理费用支出较上年下降。
20xx年,市城投公司党风廉政建设和反腐败工作取得了积极成效。但同时也存在着一定的不足。主要表现在:
(一)思想认识有待提高。
抓党风廉政建设不能像抓经济工作那样始终如一、措施得力,存在抓业务工作一手硬,抓干部管理一手软的问题。党风廉政建设没有做到常态化、规范化、制度化。
(二)防控措施执行不严。
在党风廉政建设方面虽然制定了一些制度、措施、规则,但执行不到位、落实不到位,存在失之偏软、执行不严的情况。
(三)预警机制尚未建立。
廉政风险预警机制尚未建立,思想教育和廉政文化建设需要进一步加强。
当前我国正处在体制深刻转换、结构深刻调整和社会深刻变革的特殊历史阶段,各种机制、体制和制度还不健全。当前反腐败形势可以用四句话概括:一是随着党和政府加大对腐败犯罪的打击力度,反腐败斗争已经取得了初步成效,腐败现象滋生蔓延的势头有所遏制;二是反腐败斗争形势依然比较严峻,在有些地区和部门仍呈高发、多发、边查边发的态势,有的问题还相当严重;三是现阶段腐败现象易发多发的土壤和条件尚未根本消除,反腐败斗争将是长期、艰巨和复杂的;四是人民群众对目前的反腐败斗争形势还不满意,反腐败工作离人民群众的要求还有差距,反腐败工作任重而道远。针对当前反腐形势,习明确提出“两个没有变”和“四个足够自信”,即:_坚定不移反对腐败的决心没有变,坚决遏制腐败现象蔓延势头的目标没有变;要求全党同志对_在反腐败斗争上的决心要有足够自信,对反腐败斗争取得的成绩要有足够自信,对反腐败斗争带来的正能量要有足够自信,对反腐败斗争的光明前景要有足够自信。这些重要论述表明了我们党反对腐败的坚定立场和坚决态度,极大地增强了我们对反腐败斗争的信心。我们一定要自觉把思想和行动统一到中央和省委、市委对当前反腐败斗争形势的科学判断上来,既要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,始终保持冷静头脑和清醒认识,又要坚定必胜的信心和决心,坚定不移贯彻中央和省委、市委部署,坚持党要管党、从严治党不放松,正风肃纪不停步,反腐惩恶不手软,坚决打赢反腐败斗争这场攻坚战、持久战。
高点站位,精心组织,进一步把党风廉政建设和反腐败基础工作筑牢夯实
市城投公司是阜阳市最大国有独资公司,是阜阳市最大城市综合运营商,掌握着政府大量资源和资产,承担着阜城建设投融资、土地征迁、安置房建设等重要职能。深入开展党风廉政建设和反腐败工作,对实现公司健康可持续发展尤为重要。
(一)必须提高认识。
党风廉政建设是党的建设重要组成部分,是新时期党的一项重大政治任务。首先,党风廉政建设关系到党的形象和战斗力。党的形象代表和体现着党的性质和宗旨,直接影响到群众对党的认识、评价和信任。实践证明,有了好的路线、方针、政策,还必须有好的党风,才能推进党的事业不断前进。其次,党风廉政建设关系到党与人民群众的血肉联系和人心向背。历史上,在决定_存亡的诸多因素中,最重要的就是人心。中国_除了人民利益,没有自己的特殊利益,不管时代怎样变化,形势和任务多么不同,都必须始终坚持全心全意为人民服务的宗旨。第三,党风廉政建设关系到党和国家的生死存亡。历史和现实都表明,一个_也好,一个政党也好,其前途和命运最终取决于是否得到群众的信任和拥护。第四,党风廉政建设关系到市城投公司的健康可持续发展。城投行业属于腐败易发的高危行业,必须强化措施,长远抓、抓长远,积极构建惩防并举的反腐败长效机制。
(二)必须提升素质。
一要强化学习意识,把学习作为一种政治责任和精神追求,以学习为手段,以提高自身的政治素质和业务能力为目标,树立系统学习、终生学习观念,努力拓宽知识面,提高工作能力和本领。二要强化制度意识,严格按照各项规章制度办事,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,将管理与自身自律有机结合,使有形的制度成为无形的规范,不断提高按制度和规定办事的自觉性。三要强化廉洁自律意识,自觉接受内外部监督,把一言一行都置于组织和群众的监督之下,对组织和群众的意见要本着“有则改之,无则加勉”的态度,加强自我警示,提高“思廉、践廉”自觉性。四要强化廉洁勤政意识,坚决反对官僚主义、衙门作风,浮躁空谈、精神不振,为政不廉、以权谋私等现象,牢固树立为民、务实、清廉的良好形象。
(三)必须廉洁自律。
要守住“三条线”不动摇。一是廉洁底线不能破。为人处世应有底线意识,我们的底线就是清正廉洁,只有自身过硬,才能自省自重,才能真正做到堂堂正正做人、清清白白为官、干干净净做事。二是纪律红线不能越。没有规矩不成方圆,我们最重要的“规矩”就是党纪政纪。行使权力过程中,纪律约束尤为重要,不守纪律、不按照规矩行使权力,就容易误入歧途、犯错误。三是法律的高压线不能碰。法律是全体社会成员必须遵守的规范和准则,城投公司的干部员工不仅不在例外,还应自觉做遵守法律、促进法治的表率。应学会“画地为牢”,遵守法律规定,明确职权界限,始终在法律和制度的框架内行使权力,努力养成在法治轨道上用权、在纪律约束下工作的习惯。
(四)必须强化领导。
推进党风廉政建设,是全体干部员工的共同责任。公司主要领导要勇于承担起第一责任人的责任,以身作则、率先垂范,精心组织、督促落实。领导干部要带头执行党风廉政建设各项制度和规定,积极发挥示范引领作用,正确对待手中的权力,珍惜自己的岗位,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,在大是大非上不搞通融,在执行文件上不讲条件,在事关原则问题上不留情面,切实当好党风廉政建设的组织者、参与者、示范者。要从制度层面上加强监督,建立健全领导班子议事、干部选拔任用问责、决策重大事项记录等制度,强化对权力运行的全程监督,打通责任落实的“最后一公里”,用最严格的制度、最严厉的监督,确保权力行使不偏向、不越轨。
突出重点,强化措施,确保党风廉政建设和反腐败斗争各项工作落到实处
加强党风廉政建设和反腐败工作必须认真落实主体责任,时刻把“两个责任”扛在肩上、抓在手上,坚持守土有责、守土负责、守土尽责,切实肩负起党管党治的政治责任,真正做到敢管敢治、严管严治、长管长治。
(一)尊崇党章,严守党纪。
深刻学习领会中央和省、市党风廉政建设有关会议、文件精神。全体党员干部要在全面从严治党中找准职责定位、聚焦主责主业,敢于瞪眼黑脸,敢于亮剑交锋,切实履行好党章赋予的职责。要紧密结合实际,带头尊崇党章,做遵守纪律的标杆,做忠诚、干净、担当的表率,为净化工作环境作出积极贡献。
(二)营造氛围,加强教育。
将廉政教育作为打造廉政队伍的重要抓手,通过道德讲堂、警示教育、诫勉谈话等方式,提高干部廉洁自律意识。要精心打造廉政文化长廊、设置正冠镜、廉政警钟、发送廉政短信、制作亲情寄语廉政台摆,积极构建八小时外廉洁防控网,使廉政思想润物无声,入脑入心。
(三)明确任务,落实责任。
明确党风廉政建设的任务和要求,一把手对党风廉政建设负总责,班子其他成员对分管范围内的廉政建设负直接责任。深入贯彻落实中央和省、市有关部署要求,进一步明确任务,压实责任。坚持纪在法前、纪严于法,加大对政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律执行情况的监督检查力度,坚持开门抓作风,加大通报曝光力度,坚持激励和约束并举。
(四)建章立制,规范运行。
一是实行重大事项报告制度,各部室、各子公司重大事项必须事先向公司汇报,征得同意后方可实施。二是建立规范统一的中介服务平台,项目编制、项目环评、财务审计、土地房产评估、资产拍卖、租赁服务等一律通过中介服务库进行。三是规范招投标行为,狠抓建设工程招投标这一关键环节,建立责任、制度、监督、查处等机制,从源头上遏制了腐败问题的发生。四是设立资金结算中心,进一步规范公司财务管理,完善财务核算体系。
(五)强化监督,严格追究。
一是充分发挥审计监督部职能作用,审计工作要对事前、事中、事后实施全覆盖监督。二是充分发挥财务监督的作用,按照“加强内控,堵塞漏洞,审查从严,有利工作”的原则,坚持用制度管钱、管人、管事,切实将权力关进制度的笼子,确保各项经营活动规范健康运行。三是自觉接受群众监督,坚持以监督促透明,以透明促规范,以规范促廉洁。四是加大执纪问责,不当“老好人”,敢于得罪人。要敢于较真,抓住一件事就要一追到底。要敢于斗争,运用批评教育、组织处理、纪律处分等手段,确保把党章党规党纪落实到位。广大党员干部员工要牢固树立党章党规党纪意识,自觉在廉洁自律上追求高标准,在严守党纪上远离违纪红线,在全公司上下逐渐形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好风尚。
(六)转变作风,提高效率。
要树立雷厉风行的作风,任何工作已经安排,必须不折不扣完成。对敷衍搪塞、无故拖延影响工作进度的部室和个人,要进行通报批评,并对责任人进行诫勉谈话。要树立大局意识,在事关全局的大事上,正确处理全局和局部、眼前与长远的关系,坚持从大局出发,尽职尽责做好本职工作。要强化责任意识,大力提倡严谨求实的工作作风,坚决杜绝推诿扯皮现象。
同志们,党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上。20xx年是全面实施“十三五”规划的开局之年,加强党风廉政建设,事关全局,责任重大,意义深远。让我们牢记使命,扎实工作,全面推动党风廉政建设取得新成效,促进市城投公司各项工作又好又快发展,为实现阜阳“争赶达”目标做出积极贡献。
读董事长讲话有感300字 第11篇
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友
20xx年的新年钟声即将敲响,值此辞旧迎新之际,我代表碧涛阁品牌集团董事会向工作在各个岗位上辛勤工作、贡献进取的同仁们表示诚挚的敬意和衷心的问候!祝大家在新的一年里健康快乐、阖家幸福、心想事成!
在过去的一年中,我们不断致力于企业的创新与发展,成功的刷新了历史销售业绩新高,各个服务部门均走向了良性发展的快车道。过往的一年中我们不断地自我反省,组织提升,采取了一些行之有效的举措,并通过尝试,取得了初步的成效,我们今年所改变的就是观念思想策略,我们每个人的思想观念都有了重大突破,因此20xx年也是碧涛阁史上具有重要战略意义的一年。 回望过去的一年,所取得的每一分成绩,都是碧涛阁同仁的密切配合、精诚协作所取得的,使企业无论面临什么样的困难,都始终能够稳健前行。你们是企业最宝贵的财富,最可爱的人,没有你们,所有的成绩都无从谈起。
一元复始,万象更新。20xx年,是值得期待的一年,让我们携手并肩,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努 力,向着更高更远的目标,继续迈进!
最后恭祝大家新年快乐、幸福安康!谢谢!
读董事长讲话有感300字 第12篇
各位董事:
大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚爱,推选我为本公司第二届董事会董事长。**有限公司自20xx年组建以来,在以董事长的公司首届董事会的正确领导下,取得了有目共睹的显著成绩,为项目树立了榜样,起到了示范带头作用。我深知这些成绩的取得是离不开全体成员团结奋斗和辛勤工作的结果。我决心以上任董事长那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位股东、各位董事对我的关爱与厚望!
借此机会,请允许我代表新一届董事会全体成员对第一届董事会全体成员和公司全体员工表示衷心的感谢!我也借此机会代表新一届董事会就公司工作重点,谈以下几点意见:
一、加强董事会建设,积极发挥董事会的核心作用。
1. 加强董事会的核心作用,明确董事会职责。
公司董事会是公司经营决策机构,也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负责。因此有必要明确董事会职责及议事规则,以此来充分体现董事会在重大经营管理事项的决策作用。
2. 成立监事会,加强董事会建设。
成立监事会是加强董事会建设的重要组成部分,为了保证公司正常有序地经营,保证公司董事会决策的正确性和领导层正确执行职责,防止滥用职权,危及公司、股东及第三人的利益,根据《公司法》规定,需在公司中设立监事会。监事会是股东大会领导下的公司常设监察机构,执行监督职能。监事会与董事会并立,独立地行使对董事会、总经理、高级管理人员及整个公司管理的监督权。为确保监事会和监事的独立性,监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责,对公司的经营管理进行全面的监督。
3. 聘任董事会秘书,协助董事会处理日常事务。
为了进一步加强董事会建设,董事会有必要聘任董事会秘书。其职责是负责筹备董事会会议和股东大会,并负责会议的记录和会议文件、记录的保管和协助董事会处理日常事物等事宜。董事会秘书对董事会负责。
二、求实创新,不断强化制度建设。
制度建设是提高公司管理水平的基础工作。而推进制度创新,应从实际需要出发。
三、解放思想,从学习中寻求解决困难的办法。
主动深入学习相关法律法规并及时掌握新出台的政策信息。不断提高科学决策水平,不断提高驾驭和解决复杂问题的能力,团结一心、求真务实、开拓创新,将公司各项工作推向新的高度。
四、认清形势,明确任务,与时俱进地推进各项工作。
新一届董事会要以高度的使命感、责任感和时不我待、只争朝夕的精神,在继续发扬过去好传统、好作风的同时,进一步认清形势,明确任务,与时俱进地推进各项工作。
五、 加强班子建设,建立一支团结实干的领导队伍。
要建立服务型的领导班子,就要高度自觉地把构建和谐团队作为重要目标,坚持不懈地提高领导班子的领导能力。同时还要加强团结,真抓实干,顾全大局。个人的能力是有限的,集体的智慧是无限的,团结凝聚力量,团结产生智慧。一个班子战斗力不仅在于个体的能力,关键在于班子的整体合力,要坚持董事会、监事会和管理层的团结协作,做到真诚待人、坦诚处事、善听意见、有功不居、遇过不推、相互补台、严于律己、当好表率,充分调动各方面的积极性,认真履行岗位职责,聚集推动公司又好又快发展的强大合力。
各位股东、董事、监事、同志们!回首过去,我们拼搏奉献,充满欣喜;展望未来,我们斗志昂扬,信心百倍。我坚信,**有限公司的明天一定会更加美好。
谢谢大家!
读董事长讲话有感300字 第13篇
陶董事长在公司报500期年总结表彰大会上的讲话,不仅仅是对宣传工作的总结和要求,也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南,也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝;对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质,对于保持公司又好又快的发展,对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标,都具有十分重要的指导意义。
董事长的讲话,高屋建瓴、内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进,是新时期的宣言书,是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献,对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性,加快推进公司发展和打造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。
通过自学和集体学习、讨论,使我强化了认识,统一了思想,增强了使命感和责任感;明确了自己的职责,对接了自己工作思路、目标和重点,要以丰源公司的建设与发展为已任,勤勉敬业,通力合作,牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作则、严于律己、率先垂范,要加强团结协作,工作要讲原则、说真话,不说假话。做事不掺假,顾大局,多理解,多奉献。
1、不断提高自身的综合素质,除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外,还要不断地提高领导能力,要懂全局、管本行、守规距。懂全局就是须有全局观念,大局观念,大局意识;管本行就是要立足本职把本行搞好,把自己分管的工作干好;守规矩就是和同事怎么相处,这需要在实践中去领悟,大事上不能糊涂,小事上不能计较。
2、增强团体配合意识,多当参谋,多出主意,尽心尽力做好本职工作,自觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家,只要是利于工作的,都要积极去想,都要积极去做,都要互相提醒、互相补台。
3、提升自己执行能力。充分认识抓落实的极端重要性,进一步强化落实观念,增强执行意识,真正把思想统一到决策和部署上来,把行动统一到规定和要求上来,把精力统一到完成各项任务上来。
读董事长讲话有感300字 第14篇
在读了董事长20xx年工作报告后,我心潮澎湃,内心久久不能平静,它使我明白一个企业的成长是多么不容易,一个企业变革图强需要领导多么大的魄力和担当。董事长的讲话内涵深刻、催人奋进,尤其是文中提到的八大体系使我深刻体会到了其中每个字、每句话的精髓。
首先提到了基本法与思想政治教育体系。新时代、新思想、新作为这就要求我们员工要与时俱进,不断学习新知识,要注入新的思想、新的活力。公司员工都在学习基本法,思想都有很大的提升,而在我们内部更是掀起了学习热潮,每周一次的基本法、有关制度的考试、总结反思交流会、每月一次的部门思想交流会等等,使大家更深入的了解基本法,使基本法更好的融入到我们的.日常工作中,使我们的思想提升了一个新的高度。
其次是各项制度的完善,摆脱了以前的人治模式,一切让制度说话,尤其是员工的绩效考核制度和年终的综合考评制度,对员工日常工作做了全方位的评价,得出的考核数据精确到了百分位,这些都是我们工作中点点滴滴的印证。不用嘴说谁工作干得好、谁干的不好,一切很抽象的东西都转化成一目了然的数字,让人不敢相信但又不得不服,使我们更清楚直观的了解自己日常工作中的不足,使我们时刻保持奋斗姿态,坚定了努力争当奋斗者的决心。
最后认识到信息化、科学的力量,以及技术创新的重要性,现在社会是信息科技的时代,我们必须与时俱进,才能不被社会淘汰,公司的电视、微信、网络平台使我们更直观的了解公司的动态,这就需要我们不断学习,提高自身技术水平,做到创新人人可为。
读董事长讲话有感300字 第15篇
各位员工、大家好:
作为集团的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作年华。 金客来集团是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神、蓬勃向上的朝气。在林州商超企业发展道路上,扮演着重要的角色。
创新是集团发展永恒的原动力。集团加大零售观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。集团未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。
集团致力于培养职业经理阶层,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才,这是集团最宝贵的资产。
集团为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
团队意识与强烈的事业心是集团力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以集团共同目标和整体形象为前提,集团提倡个性发挥,为职员提供广阔的发展空间。
集团倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。
我期待看到我们公司的每一个人都能在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。
最后,对所有员工整装开业以来为公司所做的工作和努力,表示衷心的感谢!祝愿大家在以后的工作中更加愉快! 谢谢大家!
读董事长讲话有感300字 第16篇
董事长告诫我们不敢暴露问题的干部不能用、不愿承担责任的干部不能用、不善沟通协作的干部不能用、不会带好队伍的干部不能用、不求学习提升的干部不能用、不想主动创新的干部不能用、不让客户满意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看来这些要求的提出不只是在集团辉煌的时候我们就守着她,靠着她。我见过不少这样的人。他们的脑子很好用,也有本事,但缺乏从小事做起的这种认真精神,结果读书马马虎虎,不求甚解;做事稀稀拉拉,不能让领导和同事满意。他们不是从自己身上找原因,反而埋怨别人不理解,认为自己怀才不遇,屈才。还有一种人是做事没有一种认真执着的精神,做着这样想着那样,这山看着那山高,吃着五谷想六谷,热衷于跳槽,到头来也是一事无成。因此,我衷心奉劝年轻的晚辈们,不要忽视小事情。在某种意义上讲,不会做小事的人也不可能成就大事。
要有责任,工作就是责任,态度决定一切。责任心是成就和发展公司事业的基础,也是我们做好本职工作的前提。当今的市场竞争,从某种意义上讲,就是责任感的竞争。企业各级干部员工对工作的态度也是这样。我们要将责任与感恩感植根于心,让它在我们的脑海里成为一种强烈的意识。无论在日常行为中,还是在工作执行上,无论是普通同工,还是主管干部,这种责任意识会最大限度地激发我们的积极性和潜能,从而使我们更具创造性和活力。董事长率领我们大家多年来的创业历程和辉煌业绩,正是以其率先垂范铸就的强大团队责任感的体现与结晶,正是用优质的服务赢得客户的过程;正是不断学习、持续创新的过程;正是团结协作,同舟共济的过程;正是我们感恩奉献的过程。目前,公司正处于十二五计划起步的关键时期,各项工作头绪繁杂、任务艰巨,更需要我们上下同心,明确共同的责任使命,每位干部员工都应恪尽职守、勇担责任。一个有责任心的人,一定会认真思考,勤奋工作,细致踏实,实事求是;一个有责任心的人,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;一个有责任心的人,一定能主动处理好份内与份外的相关工作,有人监视与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;一个有责任心的人,一定会从事业出发,以工作为重,而不会只把精力放在揣摩领导的意图、了解领导的好恶上。
我决心以董事长的讲话为契机,以那些为对公司忠诚奉献的先进模范为榜样,认真学习、努力工作,切实做到在自己的思想和业务上有一个大的提高,并要从具体几个方面提高:
一是思想和作风上提高
面对新形势、新任务,自加压力,从思想上提高认识,进入状态。同时,要进一步树立优良的思想作风,扎实的工作作风,严以律已,业务精通。
二是意识上提高
首先要时刻树立服务意识、专业意识,勇于争先创优,敢于创新拼搏,从自我做起,吃透讲话精神,遇事求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务。其次,在日常工作中,对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿,对外要做到热情周到。
三是学习上提高
随着形势的不断变化,业务上面临的新问题也越来越多,我要有业务知识是“逆水行舟,不进则退”的思想,不断加强知识、业务学习,做到勤学深学,学出成效,学出成果。
四是求真务实
创造性的开展工作,对工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,饮水思源,忠诚可靠,拼搏进取,把公司的事业当作自己的事业,绝不做有损公司发展的事,为公司节约每一分钱,永远把公司利益放在第一位。
未来的挑战,考验着我们每一个集团人的能力与责任。千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对。回首过去,我思潮翻涌、激情难抑,我庆幸自己能工作在这样的一个集体中,这里有坚强的领导,这里有拼搏的同事。试问,这样的集体有什么困难不能战胜?我坚信我们集团一定能在希望的霞光中驰向成功的彼岸!
读董事长讲话有感300字 第17篇
xx年 1月11日,万达集团xx年会在万达索菲特酒店召开,王健林董事长就xx年经营工作及xx年工作思路,做了全面、科学、系统的回顾与部署。
xx年,对于万达来说是不平凡的一年。万达集团在全国整体经济大环境不甚理想的条件下,靠着万达人的拼搏进取,各项业绩指标逆向大幅上升,取得了前所未有的佳绩。
年,对集团发展是十分关键的年份,董事长将其命名为“标志年”。集团对文化产业集团下达了收入亿元的经营指标。针对董事长提出的年度工作目标,长白山管理公司作为文化产业集团首个大型文化旅游项目,着重加强管理水平的深入优化、产品的精准开发、营销与服务品质全方位提升等核心工作。
xx年,长白山管理公司通过全体员工的共同努力,在“责任、信任、尊重”的“协同”理念指导下,在CMVP系统管控机制的推进下,超额完成集团下达的经营指标。xx年度集团下达公司收入指标17953万元 , 实际收入18997万元,完成率为106% ;利润减亏2652万元,减亏幅度达到29%;滑雪人次指标(xx年12月)3万人次,实际达到万人次,完成率为137%。
xx年长白山管理公司围绕建设“世界一流山地度假体验地”的目标,践行“创造度假生活方式”的使命,全力打造“能量转换、释放真我”的品牌形象,取得了一定的预期效果。度假区全年荣获各类社会奖项超过15项,被美国《纽约时报》评为“全球最值得期待的度假目的地”第41名;“原始山林、纯净呼吸”的口号被评为全国旅游目的地最佳旅游口号第一名;高尔夫球会被 《高尔夫》评为“中国金牌高尔夫度假村”,同时被《高球假期》评选为“xx年度中国十佳非凡新球场”。此外,度假区还荣获了“吉林省高层次人才创新创业基地”等荣誉称号。
长白山管理公司经过近两年的沉淀及演绎,xx年在继续强化“1131”工程的基础上,重点打造一体化运营平台,建立中央公共管控系统,按CMVP系统完善并继续实施各部门、各公司(中心)月度绩效排名。 在全面推行管理理念落地的同时,固化管理体系与流程标准,加速推进CMVP进入高效、有序的运行状态,避免人为操作所带来的管理偏差,促进内控体系的全面提升。
在经营方面,打造一体化运营平台,建立中央公共管控系统,搭建度假助理清道体系。利用自身优势,开发滑雪、娱雪项目与酒店客房产品捆绑的销售模式, 在酒店按效益返佣的基础上,将酒店与高尔夫、温泉、大剧院等各业态资源全面整合,构筑一体化销售体系。强化市场竞争优势,提高客户体验感受,实现品牌价值提升的目的。
在集团人才培养策略的指引下,长白山管理公司结合行业特点,建立了度假区人才内部互动平台,并使之逐步成为理念研讨、经验分享、答疑解惑、资源共享、人才发掘、培养成长的平台。同时,完善了以度假助理为代表的技术等级晋升机制,实现了每位员工的发展与所创业绩紧密挂钩的管理目标。将度假助理置于经营链条的顶端,开启了各业态健康竞争的运营新模式。
xx年,长白山管理公司将继续加强资产管理智能化工作,把各公司、部门的核心资产通过信息系统管理起来,充分发挥各项资产的潜在效能。在此基础上,还将着重加强信息资产管理系统的建设,整合并固化公司各类管理与营销信息资产,逐步提高公司竞争优势。安全方面,通过全天候随机与定期巡检的方式,确保各业态、各领域的安全运行,切实做好隐患督查整改工作,坚决杜绝重、特大责任事故的出现。
协力海东青,同铸万达梦。告别,谋划,长白山管理公司将深入完善管理机制,不断提高经营水平。作为文化产业集团的一份子,通过自身的持续努力与发展,积极践行集团的使命,完成董事长提出的目标,共筑集团“国际万达,百年企业”的愿景。
读董事长讲话有感300字 第18篇
尊敬的各位领导、各位企业家、朋友们:
非常高兴能够和各位优秀的企业家共聚一堂,谋合作、话发展。今天,我们在这里召开银企座谈会,主要目的是进一步增强银企合作交流,密切银企合作关系,努力实现银行、企业、地方经济发展的合作共赢。
去年以来,我们农村合作银行在服务中小企业上开展了多种形式的金融服务,以实际行动表明了坚定支持实体经济发展的决心,我行先后开展了“小微企业金融服务月”活动、“走千家、访万户、共成长——助小微企业,送金融服务”活动和“进村入企”等活动,在活动的过程中逐步加大了对中小企业的支持力度,从转变经营理念、加大信贷投入、减少审批时间、降低收费标准等方面入手,努力解决企业的融资难题。截止今年2月末,我行的各项贷款余额为 亿元,其中直接支持中小企业的贷款达 亿元,新增发放企业贷款 亿元,企业贷款的增速高于全部贷款平均增速的 个百分点。未来,我们农村合作银行还将努力提供更全面、更贴合企业实际的金融产品和服务,来满足企业的融资需求,促进企业的发展壮大。下面,围绕今天座谈会的主题,我讲几方面意见供大家参考。
一、立足合作,积极搭建银企合作平台
银行是资金融通的枢纽,资金是企业的血液和命脉,而企业又是银行取得利益的大客户,两者唇齿相依,相互依存,是发展的共生体、利益的共同体,没有银行的支持,企业就难以发展;没有企业的发展,银行也难以做大。所以,我们认为无论在什么情况下,“银企一家”的思想都不能有丝毫的动摇。今天的座谈会,目的就是通过这个平台加强银企之间的沟通交流,加深彼此了解和信任,通过银政、银企、政企之间的协作配合,使企业有好的项目能够及时得到我们合作银行的支持,在促进企业发展的同时,推动区域工业经济和金融事业的共同发展。
二、立足区域,做好支持企业发展的伙伴银行
当前,国家的金融政策是支持县域经济和中小企业(特别是小微企业)的发展。对我们来讲,推动全区工业经济转型升级是实现全区经济社会跨越式发展的关键,只有支持了工业经济,才能更有力地促进地方经济的发展。下一步,我们将进一步转变经营理念,明确信贷重点,加大投放力度,更好地服务工业经济的发展。一是要切实转变经营理念。要不断强化市场意识,正确处理好存与贷的关系,既要树立“存款立行”的发展观念,更要树立“贷款兴行”的经营理念,努力克服不符合市场经济规律的“零风险”信贷意识,把做活、做好信贷资金作为增强自身盈利能力的主攻方向,找准风险与收益的最佳切入点,千方百计地扩大对企业的信贷投入,慎贷而不惜贷。二是要积极转变工作作风。要主动深入企业服务,变被动接受贷款申请为主动寻找优质客户对象,变坐等业务为深入企业一线设点跟踪服务,主动为企业提供国家金融政策、金融形势、贷款程序、金融产品等方面的信息咨询服务,积极帮助企业进行经济分析、市场预测,参与企业重点项目论证。对市场前景好、投资回报率高的项目建设,积极为企业提供信贷支持,同时加大对优质客户的信贷支持力度,对企业有效的资金需求要主动帮助解决,建立一支稳定的信贷客户群,实现业务的不断发展。三是要逐步丰富金融产品。目前,我行支持中小企业的信贷产品主要有:企业联保贷款、抵押贷款、信用贷款、银行承兑汇票等。下一步,我们将马上开通“网上银行”业务,为客户提供更加便捷的结算渠道,进一步方便企业的财务管理。此外,我行还将尽快推出创业卡业务,这是一种专门为小微企业量身定制的新产品,创业卡主要面向优质个体工商户和小企业经营主等中高端个人客户,具有普通借记卡结算和个人循环贷款两大功能,授信额度在30万元至100万元之间,持卡人在获得授信后,就可以通过网点柜面、网上银行和自助设备等办理贷款、还款业务。同时,它具有“一次授信、循环使用、自助放款、担保灵活”的优势,对于正准备创业或处于事业成长期的客户来说,它能够最大限度地满足小微企业及时灵活、方便快捷的信贷服务需求。四是要打造一家科技支行。我行将在服务好“三农”的基础上,有重点的支持开发区的工业发展,今年,我行拟将在南城开发区设立科技支行,这也是全省第二家的科技支行,专注服务园区内的科技型中小企业。目前,我行已与市科技局进行了充分的对接,达成了初步合作意向,由市科技局牵头组建科技担保公司,通过科技财政的引导作用,与我行信贷资金捆绑共同来扶持初创型、成长型、科技型的中小企业,对于市政府认定的市级以上的科技型企业,我们将按照基准利率来提供信贷支持,帮助企业做大做强,促进园区工业经济的发展。
三、立足诚信,加强社会信用体系建设 要探索完善信用担保体系,目前,我们正在积极推进中小企业信用担保体系建设,这将是今后企业信贷的一个新途径。下一步,我们将加快中小企业信用担保体系建设步伐,进一步完善工作机制,更好地为中小企业发展提供信贷服务。同时,加强与民间担保机构的,配套支持企业、个体工商户、农民等客户群体,努力把我区打造成金融安全区,切实为银企合作创造宽松的外部环境。
合行的发展离不开在座各位的信赖和支持。在今后的工作中,希望各有关领导和广大中小企业对我行各项工作一如既往地予以关心、支持,并对我们的工作提出宝贵的意见和建议,进一步增进相互了解、加强合作。我们将以此次会议为契机,竭诚为中小微企业服务,为广大客户提供更加优质的金融服务。
读董事长讲话有感300字 第19篇
同志们:
根据公司安排,今天召开全公司财务负责人专题工作会议,为什么要召开这次专题工作会议?主要是基于以下三个方面原因:
一是考核不严的问题。集团公司对各公司的考核存在诸多不实之处,该消化的未消化,该进成本的未进成本,各项消耗和成本不实、经营成果不实,最终导致公司业绩不实,而在考核中并没有严格执行,给公司生产经营工作留下了很多隐患和包袱。作为经营管理层未按真实业绩进行刚性考核,财务人员是有责任的。
二是管理松散的问题。公司在各项管理过程中存在很多漏洞,暴露出了很多问题,如果不能及时加以解决,公司不仅不能扭转亏损,并且将面临更加严峻的形势。面对经营压力,各公司财务管理松紧不一,有的公司积极采取措施,做了很多工作,有的公司不能客观面对现实,措施不力,效果不好,未能履行财务管理应有的职责。尤其是西部铜业、西部铜材、双利公司挖潜力度不够。
另外在存货管理、成本控制方面也存在很多不实的情况,该抓的工作不抓,该承担的责任未能承担,尤其是西豫公司巨大的潜亏给公司造成严重的负面影响,由财务管理部牵头负责将冶炼单位潜亏做为重大事项进行研究,尽快查明原因,属于管理不当的要追究责任。
三是资金管理的问题。部分分子公司没有严格执行公司财务管理制度,有些公司在物资采购和付款管理方面比较混乱,随意采购、随意付款的现象时有发生,资金管理存在很大漏洞,问题关键在于职责不清、责任落实不到位,亟待规范资金管理工作。
基于上述问题和集团公司今年实现扭亏、明年盈利的目标,必须全面加强基础管理工作,提升公司管理水平。而财务管理工作是基础管理工作的第一项,也是最重要的一项工作,务必要以“严”字当头,全面加强和规范起来,为实现公司利润目标和“十三五”发展目标创造良好基础。
下面,讲几点意见:
一、认清形势,把握大局,切实增强危机意识和责任意识
1.市场压力。随着国家经济从高速增长进入缓速增长阶段,经济形势将长期进入下行势态,有色金属行业出现了产能过剩、需求疲软现状,大宗商品一路下滑,以铜为代表的有色金属价格跌至六年来最低水平。产品市场价格下行压力加大,行业整体呈现量价双跌、增收不增利的状态。面对外部市场环境的不利因素,公司要在未来四个月内完成_下达的考核指标,工作难度和压力较大,但是既然做出了承诺,我们就要积极采取各项措施去实现。
2.生态建设压力。生态文明建设战略的实施,对非再生的有色金属行业在环保方面提出了更高要求,处理好生态保护与企业发展的关系,势必面临增加环保、技术投入,转变生产管理方式,甚至调整经营结构的发展压力。在企业寻求业绩的过程中保持良好的生态状况,相应的公司环保成本压力就会增加,但是我们也要勇于承担责任,顶住压力。要求以后各公司负责人离任时要将资源的治理情况做为一项重点审计内容。
虽然公司管理方面存在一些问题和不足,经营压力也很大,但是我们也要看到有利的因素。比如,通过上月的房产、车辆盘点梳理发现,公司有一部分闲置房产,目前已经成立了专门的房产处置办公室,会尽快拿出处理方案,为公司取得现金流,创造利润做出一定的贡献。总之,只要大家上下一致,齐心协力,还是有希望完成扭亏增盈目标的。
二、明确职责,严格把控,主动适应公司改革发展的新形势新要求
1.一个负责的财务人员应该是完全按照会计准则、制度,本着对公司负责的态度去完成工作。要对公司领导负责,严格坚守制度,不该审批的绝不审批,否则就是害人害己,由此看来,财务人员肩负的责任很重,要在日常工作中加大监管力度,尤其是费用支出监管。
2.财务人员要履行好自身职责,不允许出现虚报业绩,考核不实等欺上瞒下的行为,财务人员应该勇于承担责任,工作中严格按照制度执行,把公司的利益永远放在第一位,做好公司的大管家,监管者。在资金把关、制度把关方面不辜负公司的重托,要会管、管好公司财务,抓住优势,挖掘潜力。要把自己放在经营者的角度深挖利润。要有绩效的概念,把个人酬劳与公司业绩相挂钩。
3.总部人员要到下面公司学习交流,熟悉情况,同时加强监督。今后调整财务人员由总会计师李兴财组织开会拿出具体意见后提请人力资源部门执行,人员调整不需要听取各公司主要领导的意见,对财务负责人的升降也由总部直接提出意见并执行,出现重大问题有权直接处理。
4.总部财务人员要了解下面单位库存是否合理,了解往来款项是否正常,本年度应将往来清理作为重点工作之一,往来清收要加大力度,成立专门的清欠小组,要求各单位在11月末上报清收情况。
5.要求各公司要作为一个经营主体,每月要对价格跟踪分析,要主动提出问题对营销公司进行监督,要有价格调整的依据,保值销售要与市场的价格曲线一致。各公司不能失去自己的权力,营销是代理销售,但各公司有监督的责任,有权力知道、有权力监督、有权限反馈销售中存在的问题。
从汇报中可以看出,各公司对销售关注度不高,今后需要各公司加强对销售的关注,相互监督,维护好本公司的利益,有问题不及时给公司反馈,就是不称职,在你看来可多可少,可大可小的公司利益,但不关注就是对职工不负责,对公司不负责;今后要求财务部门要跟踪,每个月进行分析,价格为什么会下调,每一个财务应该要清清楚楚,要检查实际执行价格与价格委员会定的价格是否对应,要跟踪市场行情,搞清楚盈亏之处;要求总部财务部门要检查各公司的价格执行情况并汇总,不能只了解表面情况。
三、时刻关注自身职业品德修养问题,要有良好的职业素养和高尚的道德品质
“有德有才、破格重用,有德无才、培养使用,有才无德、限制录用,无德无才、坚决不用”,如果每位员工都把高尚的职业品质放在第一位,西矿再苦再难,也会挺过去。一个只算计个人利益的员工,既会辜负了组织,也不能得到大家的认可。我们要做到不欺骗广大职工,不欺骗上级领导,也不欺骗省委省政府。希望公司的每一位领导今后不要因为自身德行问题被撤职,要始终坚守自己的职业道德。
改革发展任重道远。我们既要认清形势,勇于肩负起企业改革发展的重担,又要深度反思自身存在的问题与不足,把握财务管理关键点和难点,积极寻求并施以对症之方。我相信,只要大家不断完善管理体系,提高素质,强化履职,公司的经营效果最终一定会得以实现,希望通过本次专题会议,各位财务人员在今后工作中做到尽职尽责,把西矿的财务工作进一步搞好,让广大职工充满希望,为公司发展做出应有的贡献。
读董事长讲话有感300字 第20篇
20xx年4月8日,杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了《我们工作的三个标准、四大要点和三种精神》的重要讲话,对聚龙管理和经营的实践做了高度总结,并结合集团20xx年第一季度的营运状况,对前期工作进行了深入透彻的分析和总结。联系我们采购部的工作实际,我想就“工作的三个标准及三种精神”在我们实际工作中的表现谈一些自己感想。 “团队建设、业务、创新服务”作为我们工作的三个评判标准,时刻指导着我们的采购工作。
人才是关键,只有高水准的人才队伍,工作才能出效率、出好业绩。就目前来说,我们采购部的人员结构尚不尽合理、采购员的综合素质与工作能力参差不齐。因此,我觉得在我们采购部内部需进一步加强新老员工间的“传、帮、带”的工作,要以最有效的方式在最短的时间内提高采购部所有员工的工作能力,进而为集团的发展壮大提供强大的人才储备。 作为公司最为重要的生产、后勤保障部门之一,采购部的工作质量的优劣将直接对生产、后勤工作产生影响。“准确、及时、高效”要作为我们采购部的工作标准,每个采购员都要以此为标准来指导和约束自己的工作。
“创新”并不是技术部门的专利,任何工作、任何岗位都有创新的可能,我们的采购工作也能有创新。相关的规章制度、工作流程是指导我们做好一切工作的基础。但规章制度、工作流程也不是一成不变、顽固不化的东西,它可以为了高效、先进而改变。所以,我们在按要求做好本职工作的同时,还应该积极去探索工作中的一些新思路、新方法。只有这样,我们的工作才能有进步、才能有发展,也符合集团“生存、突破、持久”的经营理念。
“锲而不舍的精神、勇于献身的精神、实践精神”这三种精神,精辟地概括了正处于发展壮大期的聚龙集团所需的精神状态。
工作中遇到困难、遇到阻碍、遇到失败,都不应成为我们放弃的理由。只有勇于面对、积极发扬“锲而不舍,勇于献身”的精神,并积极主动地去应对工作中的各种困难和危机,努力实践,才能使我们的工作能力有不断的进步、不断的提高。
读董事长讲话有感300字 第21篇
亲爱的同事:
欢迎您加入杭欧股份这个大家庭!
我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。
杭欧是一家顺应经济发展形势而创立的企业。一场创业,一场劫。然而我们每个人,只要怀有一颗进取的心,在这个大时代里,都可以通过心路修炼,懂一些大道理,明一些小智慧,独立思考,融入时代。毕竟,这世界上没有什么是我们应得的,亦没有什么是我们不配得到的。
从今天开始,我们是一个紧密相连、休戚相关的大家庭。你、我、他——家庭中的每一位成员都需要积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神,以高度的主人翁责任感、使命感,与这个大家庭同呼吸、共命运,在各自的岗位上,勤奋敬业,尽职尽责,奋力拼搏,无私奉献。
作为管理层,我们也在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间,提供公开、公平、公正的工作平台,以期望每位员工都能够在各自岗位发挥出最大的潜能。公司为员工提供了一流的办公环境及设施,并为每位员工缴纳了多种社会保险,为员工减少了很多后顾之忧。公司每年也会定期为员工安排各种文娱活动及带薪休假,希望每位员工能在紧张的工作中体会到公司对你们的关怀。
公司为每位员工的发展提供了广阔的空间,同时也要求每位员工能以公司的各种规章制度规范自己的日常行为,以保证公司各项政策、制度得以有效运作,使我们的每一步都走在健康发展的道路上。
生在这时代,高峰总要攀。在创业的征途上,没有人告诉你,你该做什么,不该做什么,该往哪里去,什么时候该停止。然而一份耕耘一份收获,只要我们每个人都充分发挥自己的聪明才智,默契配合,相互接纳,取长补短,同舟共济,我们终将赢得属于自己的广阔未来!
读董事长讲话有感300字 第22篇
各位领导,各位同仁,各位朋友:
大家上午好!
在这秋高气爽的美好时光,我们十分高兴地迎来了在座的各位领导和专家,聚首在丝路山水名城、西部黄河之都——兰州,举行全国城投公司协作联络会20xx年年会及专题研讨会。在此,我代表兰州城投,向年会及专题研讨会的召开表示热烈的祝贺,向各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
下面,根据大会安排,我重点就兰州城投的转型发展情况作一简要介绍:
一、兰州城投的基本情况
兰州城投前身为兰州市城市基础设施建设投资有限公司,成立于20xx年9月;20xx年5月改制重组为兰州市城市发展投资有限公司(简称“兰州城投”),注册资本22亿元;20xx年4月,市委、市政府决定将原城市发展投资中心和土地储备中心合并为兰州市土地储备投资中心,与兰州城投实行“两块牌子、一套班子”的运行模式。目前,兰州城投所属全资子公司、控股公司及参股公司近30家,与“”末相比,兰州城投合并总资产已近700亿元,增长230%;累计筹措资金800多亿元,增长280%;累计偿还债务本息400多亿元,增长385%;累计完成投资近600亿元,增长218%。土储中心累计储备土地约42500亩,累计实现土地出让收入约194亿元。
十五年来,在市委、市政府的领导和支持下,兰州城投以创新投融资机制、增强投融资功能为己任,按照“统一发展规划、统一项目建设、统一土地储备、统一资产经营”的思路,坚持“多元化融资、市场化运作、企业化管理”方向,统筹政府政策优势、金融机构资金优势和企业市场运营优势,实施了兰州市70%以上的城市基础设施融资建设任务。在贯通兰州市区东西方向的4条大通道中,我们融资建设了3条,即南山路和南、北滨河路,加上城市五大出入口以及其它道路,占全市路网工程总量的80%;建设黄河大桥7座,占黄河兰州段已建成跨河桥梁的90%;雁儿湾等兰州市现有的3座污水厂全部由我公司投资建设;同时投资建设了8个总面积近300万平方米的安居工程,约占全市保障性住房总面积的50%;加上雨污水管网、河道治理、黄河河堤、天桥地道等项目,使兰州城市功能和品质得到了明显提升,人居环境得到了明显改善。通过盘活存量资产、加强财务管理、提高资金运作效率等方式,我们将资产负债率一直控制在比较合理的水平(60%以下),也保持了到期债务“零违约”的良好信誉。
在取得巨大成就的同时,我们也清醒地看到公司发展中存在着有效资产不够、造血能力不足、公益性项目建设任务偏重、融资压力大等问题。如何有效解决这些问题、实现兰州城投的华丽转型,再次担起新形势下城投公司的新使命?这是公司自20xx年10月份以来潜心钻研并着力推进的头等大事。经过近一年的努力,我们在兰州市委、市政府和_主要领导的有力支持下,经过反复调查研究、多次完善实施方案、果断安排部署落实,目前,兰州城投的改革转型工作现已初见成效,向各位同行汇报如下:
二、转型发展的思路及经验举措
(一)争取政府支持,优化顶层设计。兰州城投的发展离不开市委、市政府的正确领导和大力支持。国发(20xx)19号、(20xx)43号以及各部委一系列文件的下发,将融资平台推向生死存亡的关口。面临这种形势,我们主动就改革转型的关键问题向市领导汇报、争取支持,目的是使领导层意识到平台公司走市场化转型发展道路已经成为当前唯一选择。同时,我们从顶层设计着手,与国内顶尖的投融资咨询机构——中国现代集团进行全面的合作,对兰州城投进行重新定位,并对发展战略进行全面调整,从重构功能板块、推进分业管理、实现分类运作,以及布局新兴产业和加大资源运作等方面,系统研究和设计制定了《兰州城投“十三五”发展转型规划》和管理优化方案。这些规划和方案的内容和实施举措,与9月14日刚刚公布的_中央、_中发(20xx)22号文《关于深化国有企业改革的指导意见》完全契合。也从根本上保证了兰州城投转型不停顿、不跑偏。
(二)改革机构设置,打造高效团队。转型改革先从内部深度发力,按照“精简、高效、协调、统一”的原则,我们以完善工作制度、调整工作职能、精简职能部室、充实基层力量、提高竞争实力为抓手,深入谋划、高效实施,仅用3天时间就完成了公司总部职能部室的合并调整与人员精简,将原有的13个职能部室精简合并为7个;各部室从原有57个岗位,合并减少为45个;职能部室中层干部及一般管理人员由原有的90人精简为36人。下属各公司也随之结合实际情况深入开展了精简机构、定岗定编等改革工作。通过对岗位重新调整和人员梳理分流,使部门设置、职责分工更加符合现代企业运营及公司业务板块的发展需要,为公司实现转型跨越发展目标迈出了坚实的一步。同时,我们进一步创新人才选拔管理模式,完善了中层管理人员选拔和交流机制,经过层层筛选、公开招聘,面向社会引进了50多名优秀人才,为公司输入了新鲜血液。这是兰州城投自组建以来规模最大、范围最广、触及最深的一次改革,也是兰州城投自上而下最为彻底的一次改革,通过这次改革,营造了公平公正、积极健康、奋发向上的干事创业环境,调动了广大员工的工作热情和积极性,激发了公司经营管理活力,也促使公司深化改革和全面转型发展步入了快车道。
(三)组建国有资本投资运营平台,实现经营性项目和公益性项目的分类运作。兰州城投在谋划转型发展时,就深刻领会中央关于国有企业改革的精神,对经营性业务和公益类业务进行分类运作。一方面,为充分发挥兰州城投在城市资产经营和引领政府产业投资发展等方面的重大作用,合理利用国家关于支持产业发展和融资的各项政策,公司按照打造国有资本投资平台和运营平台的要求,对现有和政府划入的经营性业务进行重构,集中优质资源设立“兰州城投投资控股集团公司”,实现了对经营性业务的统一管理,并利用该集团公司平台,开辟政策通道,拓宽资金来源;吸引社会资本,推进混合所有制改造;参与PPP项目试点和股权多元化改革,此举有效提高了兰州城投的国有资本运营和管理水平。另一方面,我们将兰州城投公益性项目或主要从事其投资建设的子公司并入基础设施公司,专业从事基础设施的建设和运营。在集团层面,实现统分结合,通过基础设施公司和投资控股集团公司的战略协同和资金协同,统筹政府资源和企业资源,并从财务核算、投资决策、绩效考核、薪酬体系等方面,推行适应市场化需求、有利于经营性业务发展的管理机制,最终实现集团对公益类业务和经营性业务两条线、差别化的发展模式。
(四)加大实业投资力度,推进板块化运营和专业化管理。公司立足兰州市城市产业发展规划和市场化、实体化转型需要,通过重组、新设等方式,成立多个“专而精”的专业化公司,将兰州城投主营业务精心整合成为土地储备开发、城市建设、地产置业、医学医疗、资产经营、金融控股等六大板块,形成了“分业管理、分类运营、创新创业、做大做强”的产业发展新模式,建立了兰州城投转型跨越发展的新平台。
一是土地储备开发板块。我们成立了土地整理开发公司,并在全市范围内设立了五个土地储备分中心,通过建立收益分成机制,调动了各县区的积极性,也吸引了其他平台公司和社会资本的进入,从而实现全市土地储备开发的“统一政策、统一储备、统一供应”,做到“一个口子进、一个池子蓄、一个口子放”,形成了土地资源集约化、规模化、系统化经营管理的新格局,为公司进一步加大对商贸物流产业用地、旅游产业用地、文化产业用地、养老产业用地等的供应和出让,不断扩大土地收益、化解历史债务、增加城建投入奠定了坚实基础。截至目前,我们储备的存量土地近30000亩,正在积极进行整理熟化,特别是最近实施的兰州市东岗和安宁两个片区内企业“出城入园”和原政府办公用地的搬迁改造与土地变性项目,可通过综合开发,盘活城市“黄金地段”的300多亩土地,将直接为公司创造100多亿元的经营收益。
二是城市建设板块。“公益性项目与经营性项目分类运作”、“公益性项目专业化管理”的运作模式有效改变了过去在公益性项目投资建设当中忽视预算、轻视成本的状况。这种改变,已经为兰州城投带来了十分明显的收获,比如上个月我们就抢抓国家发改委扩大内需投资的机遇,迅速整理上报了总投资1878亿元的项目计划,目前国家已将近10亿元的项目资本金拨付到位。从而实现了我们在项目投资方面“建设一批、包装一批、储备一批”的设想,增强了企业转型发展的后劲。
三是地产置业板块。我们将城投房地产项目进行专业化分类,构建起了商业地产项目、养老地产项目、物业管理服务项目和棚户区改造及其他项目并行发展的格局,打破过去偏重投资建设保障性住房项目的局面,这种全价值链房地产业务开发模式实现了土地收益的最大化。
四是医学医疗板块。该板块是公司投资新兴产业一次成功尝试。主要依托总投资60多亿元的兰州重离子医用加速器产业化及应用示范项目,通过政府引导和企业运营,与中科院兰州分院近物所紧密合作,依靠技术开发、成果转化、市场应用,投资建设应用示范、研发制造、公共服务三大功能分区,计划于20xx年年底前建成重离子治疗中心、医疗综合楼、住院部、康复治疗中心、老年康复中心、医疗用品管理中心和科技研发中心等基础设施,20xx年完成治疗装备的研发、加工、集成、调试和软件开发等工作,20xx年项目整体投入运营,打造集肿瘤医疗服务、装备制造销售、放疗专业培训、康复疗养休闲为一体的高科技现代企业集团,启动培育上市工作,实现经济效益和社会效益的最大化。
五是资产经营板块。对公司现有的城市临时性资产经营、房屋租赁、机动车尾气检测、环保水务、户外广告等业务进行同业归并,整合优质资源,吸收社会资本,积极推进混合所有制改革,逐步实现股权多元化、经营管理市场化运营。目前,市委、市政府已经安排将全市行政事业单位的部分国有资产划转我公司,这将进一步提高资产质量、优化资产结构,为公司进一步做强做优资产经营板块创造十分有利的条件。
六是金融控股板块。我们成立了兰州瑞新股权投资公司,作为对外投融资市场化运作的主体,目前已与浦发银行等金融机构成功设立了64亿多元的平滑资金信托计划,并与多家金融机构开展了甘肃养老产业投资基金、兰州城市发展投资基金以及兰州市土地开发投资基金约300亿元产业投资基金的筹备工作。同时,根据兰州市新三板挂牌“361”行动计划,市政府已将100家拟挂牌中小企业的专项扶持资金委托兰州城投,由我们行使拨付、管理、运作、收益和监督职能,目前已有6家企业实现挂牌上市,预计到年底将有30家上市,我们将同步遴选优质企业跟投,进一步扩大公司收益。同时,投资公司将根据业务发展,努力向租赁、信托、担保、资产证券化等金融领域拓展,取得融资租赁、私募股权基金、融资担保等合法证照,不断创新拓展、壮大规模、增加收益,最终将投资公司打造为上市控股的现代集团企业。
相信通过政府支持、强化经营,到“十三五”末,兰州城投总资产规模将达到1000亿元,资产负债率将控制在60%以下,并实现妥善化解政府债务200亿元以上,完成项目投资300亿元以上;年营业收入达到30亿元,实现年利润总额3亿元;新增收储土地5000亩,土地出让年收入25亿元;培育医学医疗等部分主营业务板块上市。把兰州城投打造成为区域性规模最大、有收入、有现金流、融资功能强、可持续发展和健康运营的投资控股现代企业集团,为兰州市城市建设与发展做出新的更大贡献。
最后,再次对大家的到来表示欢迎!我们兰州城投将配合协会竭诚做好服务,祝愿各位代表在兰州期间工作顺利、生活愉快,并预祝本次大会取得圆满成功!
谢谢大家。
读董事长讲话有感300字 第23篇
尊敬的各位同事们:
大家晚上好!
万马辞旧岁,三羊迎新春。在这辞旧迎新之际,我代表公司董事会向在自己岗位上勤勉工作、尽守职责的公司领导及全体员工致以崇高的敬意,向一直以来在身后默默支持我们的员工家属表示最衷心的感谢!
在过去的一年里,公司的发展取得了可喜成果。位于世园会核心区16万7千平方米的投资项目从开工建设到现在大部分建筑主体的完成,用了短短不到一年的时间。我们青岛XX房地产开发有限公司的全体干部职工在公司领导的带领下,克服了重重困难,各专业的工程技术人员精心组织施工设计,严把质量关,为了将X项目建成名副其实的精品工程,付出了艰辛的劳动和心血。其他各部门也紧密合作全力支持,全公司的每一位员工团结一心都为建设作出了巨大的贡献,充分体现了我们青岛XX人团结、务实、超越、奉献的企业精神理念和强大的核心动力。
在这里,我向大家正式宣布一个让我们可以感到自豪的成绩被青岛新闻网评为20xx年青岛楼市最值得期待的楼盘。
20xx年的帷幕已经拉开,猪年即将到来,新的一年对公司的发展充满了挑战和机遇。房地产市场经过国家一系列政策调控,必将进入机制完善、利国利民的可持续发展的健康轨道。我们青岛中海房地产公司要紧紧抓住这次历史性的发展机遇,实现新开工建设20万平方米项目的发展目标。
为了迎接新的挑战和机遇,我们要进一步搞好企业文化建设、企业内部管理,引进人才、关心员工生活等方面的工作,要制订出一套科学严谨的利益体现机制,让每一位为企业发展做出贡献的领导干部和员工能够分享到国家建设和企业发展的成果。我相信20xx我们青岛XX房地产开发有限公司在党和国家的政策指引下,在公司领导和全体员工的共同努力下,一定会在房地产开发领域里取得更加辉煌的成就。
新春岁首,又是一个美好的开始,衷心祝愿大家新春快乐、身体健康、家庭幸福!
我提议,为了更加美好的20xx年,干杯!
读董事长讲话有感300字 第24篇
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年感恩过去,放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年4月正式进入SLA药业,历经20xx年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
读董事长讲话有感300字 第25篇
__在民营企业座谈会上的重要讲话在福州民营企业家中持续引发热议。4日,恒申控股集团董事长陈建龙在接受本报记者采访时表示,__的讲话让他深刻体会到国家和政府对民营企业的重视,看到了民营企业历史发展新机遇,为他们走向更加广阔舞台注入了坚定信心。
恒申控股集团拥有申远新材料、恒申合纤、力恒锦纶等多家实体企业,品牌价值约100亿元,集团员工超过5000人,业务伙伴超过3000家,覆盖60多个国家和地区。2017年,恒申集团总产能突破万吨,实现产值286亿元。
恒申扎根福建30多年,始终保持定力,在纺织化纤产业深耕,不断突破行业瓶颈,在国内同行业中率先引进国外先进技术和设备、率先上马锦纶切片项目,带动了长乐乃至我国锦纶行业加快发展。为打破国内高端己内酰胺严重依赖进口的局面,2013年,恒申向世界化工巨头帝斯曼成功购买40万吨己内酰胺一体化项目技术许可,落地连江县投资建设申远新材料项目,于2017年7月一次性投产成功。今年10月30日,恒申成功完成与福邦特(原帝斯曼)己内酰胺业务股权交割,成为全球规模最大的己内酰胺及硫酸铵供应商,并率先打通上下游共8个环节的完整产业链。
“30多年前,恒申搭上了中国经济腾飞的快车,伴随着改革开放的深入,集团快速发展壮大。恒申的每一次都进步离不开政府各级部门的帮助与支持,是党和国家的深切关怀激励我们砥砺前行。”陈建龙表示,此次__提出的大力支持民营企业发展壮大6个方面的政策举措,更让他倍受鼓舞。
“6个方面的政策举措搭建了公平开放的市场环境,为民营企业的发展创造了充足的市场空间。”陈建龙说,得益于越来越开放、公平的竞争环境,2018年10月,恒申控股集团有限公司与际华集团股份有限公司达成战略合作协议,共同探索产业链合作和军民融合的新机制、新模式,为恒申开拓军需功能防护产品的应用市场。此外,完成与福邦特(原帝斯曼)己内酰胺业务股权交割后,恒申掌握了已内酰胺核心技术。为此,恒申将把握发展的新机遇,练好企业内功,聚焦实业,做强主业,进一步优化集团产品的多样性和产业结构,进而推动整个行业技术进步与转型升级,为中国品牌赢得世界声誉。
读董事长讲话有感300字 第26篇
各位同学,晚上好!
欢迎参加“x”第六届年会。
我是陈枫,“x”创始人。和往年一样,年会开始由我向大家做工作总结汇报及明年展望。
过去的15年是创业的一年,我们x组织了两场大规模融资对接沙龙。第一次86家企业,35家VC;第二次5月16号,152家企业,50家VC。据不完全统计,5月沙龙超过50家企业成功融资,其中今年标王是价值2亿的天使轮融资,并且这家企业5月到现在,月盈利过千万,充分展示了x创业企业的质量和实力。另外,我们还有一个融资平台,上面有超过100家主流基金,每周以在线的方式为大家对接融资需求。
为此,在组织结构方面,我们除了继续以大量志愿者服务同学之外,还配备了三位专职小秘书,为大家提供咨询、对接、宣传、招聘,投融资等服务。我们下半年重新整理了“x”组织群。
目前:以年级为维度:00—05、06—10、11—15群为主流群,同时,以专业为维度:RD、PM、运营、PR宣传红包群,这两个维度的群是广大同学所在核心的组织形态,在这些基础上,我们还有创业群、融资群、生活群(买买买群、吃吃吃群)、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群,各种活动临时群、综合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相继建立了地区分会,23号上海年会,24号深圳年会,年后杭州年会均有大奖及热闹的活动。
各群都有热心的同学做志愿者,组织管理群成员。每一个群都从自己的维度在组织活动。其中,创业群每月最后一周四晚餐会,每月技术分享沙龙已形成规模及影响力。每月,群管理员会集合线下开会,讨论下月的活动计划,总结过往的经验,完善管理规模和办法。
第三,分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多,各种培训组织也很多,“x”本着实事求是,效果为主的出发点,今年的分享沙龙都是小规模和私密的。15年评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融资”沙龙。
x是一个去中心化的公益组织,每一个成员同时也是参与者。一个没有一分钱的组织,办了六年,每年几十场大小活动,充分体现了x同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者,也有一大批主动支持x的创业者,Admaster邬剑同学,微播易徐扬同学,摩德威行吴京川同学,绿湾张同学(x成员家属),58张川同学,多盟齐玉杰同学等等等等都是每年必然的x赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家,无偿地作为我们x分享沙龙的讲师,x的讲座,必然是一流的水平,因为我们的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为x这个家添砖加瓦,大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动越来越有分量有价值。x在中国互联网行业也越来越具有影响力。
所以,15年是“x”大为发展的一年,在线成员过万,管理志愿者60人,形成了成熟的自运营、自循环体系,大家帮助大家,大家服务大家,使命必达,使“x”真正成为百度同学的第二个家。
过去的一年里,“x”与百度关系密切,互动活动不断。再次感谢我厂HR员工关怀的同学们,感谢我厂关注支持“x”工作的老板们,我们永远是一家人,是亲戚。
今年的年会是由40多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年我真正没有插手年会工作,大家干得非常完美,真实体现了x同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢!
关于16年,很多同学最近都在约我,发出声音,要求“x”再上一个台阶。当年组织“x”完全是玩的心态,并没有什么长远规划,无心插柳发展到了今天,互联网行业非常活跃的万人公益组织,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩负使命,办不好“x”,对不起大家。因此,年后我会组织“x”理事会,让大家共同出谋划策,一起把“x”带上一个台阶,欢迎有心愿意为同学分担的同学一起参加。
但是,不管怎么走下去,“x”的公益性质不会改变,也就是说我们不商业化,“简单可依靠”,“大家帮助大家”使我们最核心的价值观,永远不会改变,服务组织,使命必达!
读董事长讲话有感300字 第27篇
非常高兴参加集团20xx年>工作总结暨20xx年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、>企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。
我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。
如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与>国际政治经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。 在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,大胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性>投资与基础规模,不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。
第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,20xx年的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,大力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的大局上思考>人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。
第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对20xx年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与>财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在**年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。
在董事长的报告中,有很大篇幅讲述20xx年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾20xx年人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与>培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。20xx年人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。
感受之四就是,我们要感恩。20xx年是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。20xx年,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。
我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源20xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现20xx年在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。
读董事长讲话有感300字 第28篇
要紧盯自已的对手和自已的优势,把自已的资源转换成竞争优势,坚决破除守摊子、小打小闹的思想。尽量争取政策,并共同牢记和践行‘成由节俭败由奢’”。
作为公用新能源公司的负责人,我受益良多。新能源公司做为LNG、CNG天然气销售企业,经营模式为依托公交集团建立加气站点,主营业务是为公交和出租车提供加气服务。经营项目单一,模式传统。在快速发展的今天,这种经营模式已逐渐跟不上时代的步伐。我们必须要彻底改变观念,敏锐发现市场变化,不能按部就班地遵循固有的“老_惯”进行企业经营管理。面对激烈的市场竞争,我们要更好的利用集团公益属性优势,争取政府政策支持。并结合公交运输集团开辟跨地区公交线路的契机,依托公交枢纽场站,大力推进新站点的建设。2016年计划建成城南CNG站及朝阳CNG站并投产。同时,对白水湖、湾里及永修建站进行前期论证。拓展新客户,开展多方面的销售渠道提高销售量,以扩大销售市场覆盖面及占有率。理清与上游供货商的关系,利用集团的资源,争取最大的优惠。同时提高站点服务意识,善待顾客,提供增值服务,为顾客提供方便,打造服务品牌。
董事长在报告上还指出“要高度重视制度、规范意识,在执行制度的过程中规范企业经营行为和广大干部职工的职业操守。管理者要带头掀起学_制度、宣传制度、执行制度的高潮。用制度管人管事。各单位要下力气组织员工反复学_、让员工知道什么能干,什么不能干,持之以恒。”2016年我司将继续完善内部主体制度建设,强化内部责任落实,以及强化各种规章制度的执行力。并组织员工学_各类规章制度,切实做到以制度管人,不偏不倚,公正严明。
读董事长讲话有感300字 第29篇
团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。
通过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的`崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。
20xx年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、 能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。
读董事长讲话有感300字 第30篇
尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:
大家好!
值此枣阳中银富登村镇银行开业之际,我谨代表_襄阳市委、襄阳市人民政府,向枣阳中银富登村镇银行的成立表示诚挚的祝贺!向莅临开业庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向所有关心支持银行筹建工作的省直有关部门、社会各界人士表示衷心的感谢!
襄阳山川灵秀,风景优美,名胜众多。驰名中外的诸葛亮躬耕隐居地古隆中,古朴雄浑的襄阳古城,蜿蜒东去的滔滔汉 江,四季如春的避暑山庄鹿门寺等等,不仅使历代文人雅士 流连忘返,行吟唱叹,而且吸引了当今越来越多的中外游人。襄阳投资环境得天独厚,素有“南船北马”、“七省通衢”之称。一条汉江、一座飞机场、三条铁路、四通八达的公路干线,使得襄阳离世界越来越近。邮电通讯畅达无阻,输油管道连接油田,境内120万千瓦的襄樊火力发电厂已竣工使用。
襄阳的农业向着产业化方向迅速推进,工业结构日趋合理,主导产业、骨干企业及高新技术优势突出,商贸大流通格局已经形成。开发中西部战略跳板优势和强劲的经济辐射功能日益显现。
襄阳境内有一座正在崛起的汽车城——东风汽车公司襄樊基地,现已已投资近百亿元。处于襄阳环抱中的襄樊市,是一座甲级开放城市,国家级的“襄樊高新技术产业开发区”、省级“襄樊汽车产业经济技术开发区”和鱼梁洲旅游开发区正在建设之中;已同日本犬山市结为友好城市;350多个中外合资合作项目在襄樊的沃土上生根、开花、结果。
昨日的辉煌引人自豪,更加光辉灿烂的明天有待努力创造。诸葛智慧之乡的襄阳人民正众志成城,加快改革开放和现代化建设的步伐,以崭新的姿态向21世纪迈进。到20xx年6月底全市金融机构存款余额 亿元,比年初增加 亿元;金融机构贷款余额 亿元,比年初增加 亿元。襄阳金融市场发展的潜力和空间很大,在襄阳发展金融产业大有可为。
中国银行与新加坡富登公司合资组建三家村镇银行在襄阳落户,是对襄阳经济发展潜力和金融生态环境的认可。中银富登村镇银行的进驻,填补了我市外资银行的空白,为襄阳金融市场发展注入了新的活力,对丰富襄阳的金融业态、提升金融服务水平、满足群众的多种金融需求具有重要意义。
中银富登村镇银行是我市首家外资银行,也是目前我国境内设立村镇银行网点最多的商业银行。我相信,中银富登村镇银行必将凭借自身先进的经营理念、管理经验和优质服务,为枣阳的客户提供更多更方便的服务,带动枣阳金融业的发展。我相信,枣阳中银富登村镇银行一定能把握新的发展机遇,创新金融服务,开拓经营空间,做好与政府、企业互助、互动、互赢文章,在支持地方经济建设中壮大自身的业务规模和竞争实力。
金融是现代经济的核心。金融离百姓的生活越来越近,离地方加快发展也越来越近。市委、市政府将进一步增强金融意识,规范金融市场秩序,搭建银企合作平台,营造诚实守信的融资环境,全力支持中银富登村镇银行的发展壮大。
最后,祝各位领导身体健康、工作顺利!
祝枣阳中银富登村镇银行事业兴旺!
谢谢大家!
读董事长讲话有感300字 第31篇
亲爱的家人们:
大家下午好!
凯歌辞旧岁,骏马迎新春。值此新春佳节,我们XX人又一次欢聚一堂,共同分享丰收的喜悦!回顾过去的一年,凭借所有XX人的开拓进取,我们再一次用“蜕变与超越”书写了一段行业传奇。在此,我谨代表有限公司,向辛勤工作在各个岗位上的所有家人们,致以最诚挚的新春问候!衷心祝愿大家身体健康、阖家幸福、事业有成、马到成功!
过去的一年是XX人奋力拼搏的一年,更是XX人收获累累硕果的一年!品牌荣耀升级,全国店面同步更新,20xx年注定是不平凡的一年,是公司发展历程里最具里程碑意义的一年,更是中国木门行业史上浓墨重彩的一年。我们用自己的力量再一次引领行业发展的风向标!作为中国最高端木门行业领导者,我们曾一路懵懂的尝试与探索,但却从未因任何困难而停下前进的步伐!因为我们坚定不移的相信,每一次拼尽全力的付出,必将收获加倍奖赏!而回首十五年来所缔造的荣耀辉煌,每一项光环都饱含着XX人的汗水和智慧。正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才得以乘风破浪,一路前行!在此我代表董事会,向每一位长期工作在幕后,为事业发展默默奉献的家人们,致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!你们是最大的骄傲!
20xx年,我们的主题是“新起点,新高度”! 新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。面对崭新的挑战与机遇,我们将重新出发,继续满怀激情引领行业动态,一如既往的发挥中国木门行业标杆企业的模范作用!艰难何所畏,险阻何所挡?在新的一年里,将进一步携手影视巨星与CCTV央视平台,进一步提高旗下四大品牌的产品质量,进一步加强与合作伙伴的战略沟通,势必将我们的品牌推向全新高度,开启发展史上的新纪元!我们将上下齐心,一起用努力见证公司的跨越式发展,一起用奋斗体会拼搏的激昂岁月,一起用感恩分享收获成功的喜悦!我深信20xx年,XX人必将带着永不言弃的工作态度,奋勇开拓前路,乘风破浪,满载而归!
最后,再一次祝愿到场的每一位家人新春愉快,幸福安康!祝愿明天如冉冉升起的启明星,璀璨耀眼,步步高升!